Hablemos de olvidos costosos, cuántos nos percatamos que el pasado 24 de julio se conmemoró el Día Internacional del Autocuidado; cuántos le preguntamos cómo está al cuidador de un adulto mayor o a quien apoya a alguien con discapacidad; al padre o la madre que perdieron su trabajo por llevar al médico o al hospital a un hijo o familiar. Cuántos sabemos que hay que cuidarse para cuidar.

Y es que al hablar de fortalecer el sistema de salud en México, la conversación suele centrarse en presupuesto, infraestructura, desabasto de medicamentos o la falta de especialistas. Todos son temas indispensables. Sin embargo, existe un actor que permanece prácticamente invisible y que sostiene buena parte de la atención médica del país: las personas cuidadoras.

No aparecen en las plantillas hospitalarias ni reciben capacitación formal, pero sin ellas el sistema difícilmente puede responder a la creciente demanda que generan las enfermedades crónicas, la discapacidad y el envejecimiento de la población.

De acuerdo con la Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad, apenas el 3.3% de las personas que requieren cuidados recibe atención en centros especializados; el 96.1% permanece en sus hogares bajo el cuidado de un familiar. 

La dimensión del fenómeno también queda reflejada en la Encuesta Nacional para el Sistema de Cuidados: en México existen 31.7 millones de personas cuidadoras mayores de 15 años y el 75.1% son mujeres. Lo preocupante es que ese esfuerzo se ha normalizado como una obligación familiar, cuando en realidad representa una labor que exige tiempo, conocimientos, recursos y una enorme fortaleza emocional.

Esta realidad fue uno de los ejes del panel Cuidar a quienes cuidan, organizado por Casa Ronald McDonald México. Ahí, Leticia Ascencio Huertas, especialista en psicooncología y cuidados paliativos del Instituto Nacional de Cancerología, explicó que quien cuida suele dejar de cuidarse. Posterga sus propios chequeos médicos, sacrifica horas de sueño y enfrenta un desgaste físico y emocional que, con frecuencia, termina convirtiéndose en enfermedad.

Como señaló la especialista, México enfrenta un déficit cercano a 200 mil médicos y alrededor de 400 mil enfermeras para atender mínimamente las necesidades de la población. 

Frente a este panorama, organizaciones como Casa Ronald McDonald México muestran que acompañar a un paciente también significa acompañar a su familia. Gabriela Gatica Laborde, directora ejecutiva de la institución, explicó que cada año reciben a casi 17 mil familias cuyos hijos enfrentan tratamientos médicos especializados. 

La experiencia les ha confirmado que ningún programa de atención puede ser realmente integral si quienes acompañan al paciente no tienen un lugar donde descansar, alimentarse o recuperar fuerzas. 

El reto consiste en construir políticas públicas, programas de apoyo y redes de acompañamiento que reconozcan su labor y protejan su salud física y emocional. Al final, fortalecer a las personas cuidadoras no solo mejora la calidad de vida de los pacientes; fortalece a las familias y a toda la sociedad.

Una más de mujeres. Y es que a la falta de reconocimiento de las mujeres se suma la persistencia de agrandar la brecha de género en el ámbito tecnológico. Claudia Rincón Pérez, especialista en tecnología e innovación digital, resalta la escasa visibilidad que han tenido las pioneras de la computación, dado que, menos del 30% de los investigadores y profesionales dedicados a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en América Latina son del género femenino, a pesar de que figuras como Ada Lovelace, Hedy Lamarr, Grace Hopper y Margaret Hamilton sentaron las bases de avances que transformaron la computación y las comunicaciones. El reducir la brecha de género en un sector estratégico para el desarrollo económico y la innovación, es vital.

Movimiento STEM+, en colaboración con Telcel y Fundación Lenovo, abrió la convocatoria del Premio STEM 2026. Bajo la temática STEM está en todos lados se invita a docentes de todo el país a desarrollar, junto con sus estudiantes, proyectos en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas con impacto real a problemáticas de su comunidad. Premio STEM es un programa que ofrece a docentes materiales educativos y acompañamiento sin costo, para que diseñen e implementen un proyecto en el que niñas, niños y jóvenes reconozcan el potencial STEM en su vida cotidiana, más allá del salón de clases. En esta edición, se da un paso más allá al incorporar por primera vez a preescolar y media superior a dicho premio. A participar.

Al cierre de junio de 2026, la cartera de crédito total de Banco Santander México registró un crecimiento de 7.7% interanual, alcanzando 1,003,396 millones de pesos (un billón), impulsado por la cartera comercial, en particular de los segmentos corporativo y Pymes. La cartera de individuos mantuvo un desempeño favorable, con crecimiento en crédito hipotecario, automotriz y otros productos de consumo, que compensó la contracción en tarjeta de crédito, en línea con la estrategia de mantener un portafolio rentable y balanceado. En términos secuenciales, la cartera aumentó 1.7% secuencial. La cartera de individuos se expandió 7.5% interanual, impulsada por el crecimiento en crédito hipotecario, automotriz y otros productos de consumo, los cuales compensaron la contracción en tarjeta de crédito, en línea con la estrategia del Banco de mantener un portafolio rentable y balanceado.

TRAXION, con Aby Lijtszain al timón, atraviesa una etapa de expansión con una estrategia enfocada en fortalecer su operación y ampliar su presencia dentro del mercado logístico. La compañía incorporó nuevas capacidades a su plataforma tras la llegada de Solistica, una decisión que modificó el alcance de sus servicios y permitió atender distintos segmentos de la cadena de suministro. Los resultados del primer año de esta nueva etapa muestran avances en sus principales indicadores: las sinergias superaron las previsiones iniciales, los ingresos consolidados crecieron 36.2% y el negocio de logística y tecnología registró un aumento de 124.1%. La operación abre una etapa en la que la disciplina administrativa y la toma de decisiones serán factores determinantes para mantener la trayectoria del grupo. El siguiente paso será mantener el equilibrio entre crecimiento y operación.

En Bellavista Golf & Country Club, que preside René Wolf y dirige Ben Singer, la solución para las pelotas que salen disparadas hacia las casas, de la colonia Rincón Colonial, en Atizapán Estado de México, fue diseñar un protocolo interno que desató la furia de los vecinos. El problema es que el documento dice que el responsable del daño es el jugador, que un comité del propio club decidirá si procede el reclamo y que el seguro tiene cobertura limitada. Mientras tanto, los afectados acumulan fotografías de ventanas rotas, vehículos dañados y denuncias sin respuesta. Lo que ya encendió las alarmas es que por esas mismas calles caminan todos los días cientos de niños rumbo a sus escuelas. Los habitantes ya tocaron la puerta de Protección Civil, del alcalde Pedro Rodríguez y del gobierno de Delfina Gómez. Dicen que no quieren esperar a que una pelota de golf termine donde nunca debió llegar, como en la cabeza de un menor. Y más vale atender, porque los vecinos ya muestran que despiertan y se organizan.