Alejandro Soberón, fundador y presidente ejecutivo de Grupo CIE, así como fundador y CEO de OCESA, recibió la Medalla de Oro 2026 de Americas Society, el máximo reconocimiento que otorga esta organización fundada por David Rockefeller.

Los tres líderes recibieron este reconocimiento durante la Spring Party 2026 de Americas Society, celebrada el martes 9 de junio en Cipriani 25 Broadway, en la ciudad de Nueva York. Alejandro Soberón, junto con Pedro Azagra, CEO de Iberdrola; y Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF, fueron distinguidos por su visión y por sus esfuerzos para impulsar el crecimiento y la prosperidad de largo plazo en las Américas.

“El entretenimiento en vivo es hoy una de las industrias más dinámicas y transformadoras del mundo. La música y los espectáculos no solo crean momentos memorables: generan empleo, turismo, actividad económica y desarrollo social, y tienen una capacidad única para acercar a las personas y mostrar lo mejor de nuestros países”, dijo Alejandro Soberón al recibir el reconocimiento. “México se ha ganado un lugar de primer nivel en esta industria, y estoy convencido de que la creatividad y la cultura serán cada vez más decisivas para la prosperidad de nuestras sociedades y la competitividad de nuestras ciudades”.

“Al seleccionar a los galardonados con la Medalla de Oro 2026, buscamos a personas dispuestas a ir más allá de lo esperado para hacer de sus países y del hemisferio un mejor lugar. Verdaderos líderes que entienden cómo imaginar y ejecutar una agenda positiva de crecimiento y desarrollo”, señaló por su parte Susan Segal, presidenta y CEO de Americas Society/Council of the Americas (AS/COA). “Son pensadores, pero también están comprometidos con impulsar el cambio y generar un impacto real. Asimismo, comprenden la esencia y el alcance de la filantropía y creen firmemente en los principios democráticos. Con ese espíritu, nos enorgullece reconocer esta noche a tres personas extraordinarias”.

Durante la ceremonia, Americas Society reconoció su liderazgo visionario en la construcción de un ecosistema de entretenimiento en vivo de clase mundial, posicionando a México en el escenario global y fomentando la conexión cultural y las oportunidades económicas.

El reconocimiento ocurre en un momento particularmente relevante para el país. Hoy, México se ha consolidado como el tercer mercado de música en vivo más importante del mundo, únicamente detrás de Estados Unidos y Reino Unido, convirtiéndose en una parada obligada para las principales giras, festivales y producciones internacionales.

Bajo el liderazgo de Soberón, OCESA ha contribuido a la profesionalización de la industria, el desarrollo de infraestructura de clase mundial, la consolidación de festivales reconocidos internacionalmente y la atracción de algunas de las giras más importantes del planeta, fortaleciendo el posicionamiento de México como un referente global del entretenimiento en vivo.

La Medalla de Oro de Americas Society, presentada por primera vez en 1977, ha sido otorgada anteriormente a líderes empresariales y sociales de talla internacional como David Rockefeller (Estados Unidos), Jamie Dimon (Estados Unidos), Luis Almagro (Uruguay), Fernando Henrique Cardoso (Brasil), Oscar de la Renta (República Dominicana), Gina Díez Barroso (México), Laurence Fink (Estados Unidos), Albert Bourla (Estados Unidos), Agustín Coppel Luken (México), Carlos Rodríguez-Pastor (Perú), David Vélez (Colombia) y María Corina Machado (Venezuela).

Con este reconocimiento, Alejandro Soberón se suma a una lista de líderes que han contribuido de manera significativa al desarrollo de sus industrias y al fortalecimiento de los vínculos entre los países de las Américas, al tiempo que refrenda el papel de México como una de las plataformas culturales y de entretenimiento más importantes del mundo.

Desde el 1 de junio arrancó Futlán de Banco Plata: Tierra de Fútbol en Aztlán Feria de Chapultepec, una propuesta que durante más de un mes reunirá transmisiones de los partidos en vivo, invitados especiales, activaciones, gastronomía y entretenimiento para que aficionados, familias y grupos de amigos y amigas vivan juntos la máxima fiesta del fútbol.

Del 1 de junio al 19 de julio, Aztlán se convierte en uno de los principales puntos de encuentro de la Ciudad de México para vivir el torneo internacional de fútbol de este verano. Ubicado en la Segunda Sección del Bosque de Chapultepec, Futlán de Banco Plata combinará la emoción de cada partido con toda la oferta de entretenimiento del parque, permitiendo disfrutar del torneo en un entorno diseñado para convivir, celebrar y compartir.

Durante esta temporada se transmitirán 50 partidos, incluyendo los encuentros de la Selección Mexicana, partidos de las principales selecciones internacionales y las fases decisivas del torneo. La experiencia contará con pantallas gigantes, zonas de viewing, activaciones especiales, música en vivo y distintas dinámicas para los aficionados.

Entre las actividades programadas destacan convivencias con exfutbolistas como Luis Hernández y Oribe Peralta, además de DJ, experiencias sorpresa y cinco áreas temáticas inspiradas en la pasión por el fútbol.

Uno de los grandes atractivos de Futlán de Banco Plata, será que la experiencia mundialista convivirá con los juegos mecánicos, atracciones, las experiencias inmersivas, los restaurantes y los espacios de entretenimiento de Aztlán Feria de Chapultepec, convirtiendo cada visita en un plan completo para disfrutar antes, durante y después de cada partido.

La entrada a Aztlán es libre. Los aficionados que quieran vivir la experiencia completa de Futlán podrán acceder a paquetes disponibles en Ticketmaster y futlan.mx para seguir las transmisiones, participar en las actividades especiales e incluir alimentos de acuerdo con el paquete elegido.

Los paquetes incluyen acceso a las activaciones de Futlán de Banco Plata y brazaletes todo incluido para disfrutar de las atracciones participantes del parque, incluidos los juegos mecánicos Algunos paquetes incorporan beneficios adicionales como descuento en alimentos y bebidas, acceso a espacios preferentes y experiencias exclusivas. Para más información se puede visitar el sitio web https://futlan.mx

La agenda arranca este 11 de junio con el partido inaugural entre México y Sudáfrica, uno de los encuentros más esperados. También se transmitirán los partidos de México frente a Corea del Sur el 18 de junio y contra Chequia el 24 de junio. 

Además, Futlán transmitirá encuentros de selecciones como Brasil, Argentina, España, Inglaterra, Estados Unidos, Canadá, Uruguay, Colombia y Portugal, así como las fases de eliminación directa, semifinales y la gran final el próximo 19 de julio.

·11 de junio: México vs. Sudáfrica

·18 de junio: México vs. Corea del Sur

·24 de junio: Chequia vs. México

·28 de junio al 7 de julio: Fase de eliminación directa

·9 y 11 de julio: Cuartos de final

·14 y 15 de julio: Semifinales

·19 de julio: Gran Final del Mundial

En una ciudad tan diversa como la CDMX, Futlán de Banco Plata propone una forma distinta de vivir el torneo en uno de los espacios de entretenimiento más emblemáticos de la capital, rodeado de atracciones, gastronomía y experiencias para todas las edades.

La Copa Mundial de Futbol comienza y el MODO te espera para recorrer La colección, con todas sus letras. Déjate sorprender por la letra “M” de Mundial y empápate del sabor futbolero de esta temporada. 

Sé testigo de la historia de los campeonatos de futbol celebrados en el país en 1970, 1971 y 1986 entre recuerdos, playeras, boletos y curiosidades que nos transportan a momentos inolvidables dentro y fuera de la cancha. Ven a conocer las mascotas de los munidiales que se han llevado a cabo en México, las playeras utilizadas por las seleccionadas del Mundial Femenil de 1971, una cerveza de edición especial de México 86 o platos conmemorativos de todos los países participantes en el Mundial de 1970, entre muchas otras piezas.  

También te recordamos que este 11 de junio estaremos cerrados y los días 18 y 24 de junio cerraremos a las 14:00 h.

Pese a maestros, madres buscadoras y dueños de palcos, entre otros muchos mexicanos afectados, como todas las historias de sedes organizadoras de Mundiales y Olimpiadas, el día llegó y hoy la inauguración de la justa de futbol se realizará, y sin bien nos va la Selección Mexicana le ganará al equipo de Sudáfrica. 

Y si mal nos va: arrancará un mes y diez días de un galimatías social que traerá las consecuencias ya conocidas, inflación y deuda; enojo de la población y polarización del poder adquisitivo. Queda claro que lo mejor es continuar con lo que toca: producción, empleo y consumo; además de salud mental y con ésta la diversión sana y muy a nuestra manera. 

Es necesario -quizá- sacar la capacidad de convertir la emoción colectiva en un motor de convivencia, identidad y actividad económica. Como la compra y la ilusión de completar un Album mundialista, es una actividad que une personas y hasta los niños se inician en el trueque y comercio. Si de la empresa que también organizó la Carrera Panini x Host City 2026 Ciudad de México.

Más de cinco mil personas se reunieron en el circuito tradicional de Paseo de la Reforma para participar en una jornada que combinó actividad física, entretenimiento y pasión futbolera. Y es que el deporte ha dejado de ser únicamente una competencia para convertirse en una plataforma de encuentro social. El fenómeno es mucho más amplio. La Copa Mundial de la FIFA 2026 constituye una ocasión para fortalecer comunidades, activar espacios públicos y generar nuevas formas de participación ciudadana alrededor de un interés común.

Los hallazgos son reveladores. México se encuentra entre los países con mayor asistencia a eventos deportivos en vivo. En promedio, los aficionados mexicanos participan en más de cuatro eventos deportivos nacionales e internacionales al año, una cifra que refleja el lugar que ocupa el deporte en la vida cotidiana y en las decisiones de entretenimiento de millones de personas.

Los próximos meses serán determinantes para consolidar el legado que dejará la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. La conversación no debería limitarse al desempeño de las selecciones o a la derrama económica inmediata. También debemos analizar cómo este acontecimiento puede impulsar hábitos saludables, fortalecer el tejido social, promover el turismo, incentivar la inversión y posicionar al país.

El Mundial FIFA 2026 puede dejar una derrama económica de entre 30 mil y 40 mil millones de pesos en CDMX, impulsada por hospedaje, restaurantes, transporte, entretenimiento y consumo, señaló Carlos Martínez, director general del Fondo Mixto de Promoción Turística de la ciudad, durante su participación en Norte Económico, el podcast de Grupo Financiero Banorte.

A propósito de la hospitalidad, el grupo hotelero Posadas presentó en el marco del Salesforce World Tour los resultados de su implementación de Agentforce: la plataforma de inteligencia artificial que potencia su Concierge Digital y está transformando la experiencia de sus huéspedes. Con más de 5.1 millones de huéspedes al año, Posadas busca garantizar conexiones genuinas en cada interacción y en cada propiedad. Para lograrlo, la empresa invirtió en una estrategia digital que incluye check-in digital, venta de experiencias personalizadas y, en el centro de todo, el Concierge Digital impulsado por Agentforce de Salesforce. El Concierge Digital opera 24/7 a través de WhatsApp, el canal preferido por el 73% de los viajeros para resolver solicitudes con el hotel, permitiendo una atención más ágil, cercana y personalizada. 

Y va al hilo. Alejandro Soberón, fundador y presidente ejecutivo de Grupo CIE, así como fundador y CEO de OCESA, recibió la Medalla de Oro 2026 de Americas Society, el máximo reconocimiento que otorga esta organización fundada por David Rockefeller. Los tres líderes recibieron este reconocimiento durante la Spring Party 2026 de Americas Society, celebrada el martes 9 de junio en Cipriani 25 Broadway, en la ciudad de Nueva York. Alejandro Soberón, junto con Pedro Azagra, CEO de Iberdrola, y Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF, fueron distinguidos por su visión y por sus esfuerzos para impulsar el crecimiento y la prosperidad de largo plazo en las Américas. “La música y los espectáculos no solo crean momentos memorables: generan empleo, turismo, actividad económica y desarrollo social, y tienen una capacidad única para acercar a las personas y mostrar lo mejor de nuestros países”, dijo Alejandro Soberón al recibir el reconocimiento. México se ha consolidado como el tercer mercado de música en vivo más importante del mundo, únicamente detrás de Estados Unidos y Reino Unido, convirtiéndose en una parada obligada para las principales giras, festivales y producciones internacionales.

Constellation Brands fue reconocida con el Premio Nacional de Calidad, la máxima distinción empresarial de México, otorgada por el Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C. a empresas e instituciones que destacan por su desempeño, competitividad, generación de valor sostenible y compromiso con sus grupos de interés. Este reconocimiento refleja el trabajo que Constellation Brands ha desarrollado en México desde 2013, consolidando una operación basada en estándares internacionales de calidad, innovación y sustentabilidad, así como en una visión de largo plazo para contribuir al desarrollo de las comunidades de las que forma parte.

Un galardón también para Avanza Sólido que fue reconocida con el Premio LOGRA 2026 de Pacto Global México de las Naciones Unidas por los resultados de su modelo de inclusión financiera dirigido a mujeres emprendedoras. Durante 2025, el índice de pobreza de sus clientas pasó de 48.9% a 34.65%, una reducción de más de 14 puntos porcentuales en un solo año. La institución atiende a más de 56 mil personas en el sureste del país, de las cuales el 89% son mujeres.

También buenas noticias en la industria de vehículos pesados. La Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT), que encabeza Rogelio Arzate Tapia, reportó ventas al mayoreo por 2,841 unidades, un crecimiento de 20.1% respecto al mismo mes de 2025. Aunque la producción y las exportaciones mantienen cifras inferiores a las del año pasado, la renovación de la flota comienza a encontrar respaldo en las medidas anunciadas por el gobierno federal y en el recién publicado Programa de Sustitución y Modernización de Vehículos Pesados, con una edad promedio de 19.3 años. Entre los 6,000 millones de pesos en financiamiento, las garantías de NAFIN de hasta 70% y la revisión del T-MEC en puerta, la industria ve condiciones más favorables. El reto ahora es modernizar el transporte y frenar el impacto de los vehículos usados importados desde Estados Unidos.

Hay que observar el crecimiento del ecosistema fintech, que ya reúne a casi mil empresas en el país. Entre ellas se encuentra Grupo Klu, que bajo la dirección de Alberto Djemal cumple seis años de operación con una apuesta por integrar en una sola plataforma servicios que tradicionalmente funcionan por separado, como pagos, crédito, tesorería, adquirencia y operaciones transfronterizas. Con esta etapa de consolidación superada, la firma dirige su estrategia hacia la adquirencia y los negocios internacionales, dos segmentos que registran una demanda creciente. El desafío ahora consiste en convertir esa expansión en una oferta más robusta, especializada y con mayor alcance.

La muerte del Dr. Adrián Chávez López no debería cerrarse con una esquela ni perderse entre los relevos administrativos que se cocinan en el sector salud. Su paso por la dirección del Hospital Infantil de México Federico Gómez estuvo marcado por una confrontación permanente con grupos de poder que, según diversas voces dentro de la institución, operan desde hace años entre estructuras sindicales, administrativas y académicas acostumbradas a influir en decisiones clave. Chávez llegó con la intención de cambiar inercias y terminó enfrentando denuncias, presiones y un desgaste que, de acuerdo con personas cercanas a él, se agravó en los últimos meses. Quedan pendientes muchas preguntas, entre ellas la necesidad de esclarecer los señalamientos públicos que también involucran al líder sindical Cuauhtémoc Óscar Ruiz.

De acuerdo con un análisis reciente de Oxford Economics para la Cámara de Comercio Internacional (ICC), la incertidumbre provocó que México dejara de recibir o pospusiera alrededor de 17,400 millones de dólares en inversión durante 2025. Más preocupante aún, el estudio estima que, si las condiciones de incertidumbre persisten o se profundizan durante 2026, el impacto podría alcanzar otros 30,200 millones de dólares. En conjunto, estaríamos hablando de 47,600 millones de dólares de inversión frenada o diferida, una cifra superior a toda la inversión extranjera directa que recibió el país durante 2025. Parte de esta incertidumbre proviene del entorno internacional y de la revisión del T-MEC. Sin embargo, otra parte depende exclusivamente de nosotros. La seguridad pública, la estabilidad regulatoria, el respeto a los contratos y la fortaleza de las instituciones encargadas de impartir justicia son factores que los inversionistas evalúan todos los días. Por ello, la actuación de las instituciones encargadas de garantizar el Estado de derecho, especialmente la Suprema Corte de Justicia de la Nación, encabezada por el Ministro Hugo Aguilar Ortiz, adquiere una relevancia estratégica. La diferencia entre atraer nuevas inversiones o verlas partir puede depender menos de los discursos y más de la confianza que generen nuestras instituciones. Al final, la inversión sigue al talento, a la infraestructura y a los mercados. Pero permanece donde existe certeza.

Si el destino de la Copa Mundial de la FIFA 2026 se definiera exclusivamente con datos, estadísticas y modelos predictivos, la Selección Mexicana tendría el panorama cuesta arriba. 

El modelo desarrollado por el ITAM Sports Analytics Conference (ISAC) ha lanzado sus proyecciones para la justa mundialista y las noticias no son muy alentadoras para el Tri, mientras que España se perfila como la gran favorita para levantar el trofeo el próximo 19 de julio.

De acuerdo con este análisis —impulsado por estudiantes y especialistas en Ciencia de Datos del ITAM—, el combinado español lidera las probabilidades de coronarse, seguido muy de cerca por la vigente campeona del mundo, Argentina, y la selección de Inglaterra. El modelo matemático arrojó porcentajes claros sobre quiénes tienen los argumentos estadísticos más sólidos para dominar el torneo, poniendo en contraste el panorama de las potencias frente al de la escuadra azteca:

Para la afición mexicana, el dato no es muy alentador: la probabilidad de romper la maldición y alcanzar los ansiados Cuartos de Final es de apenas el 15%, mientras que la posibilidad de coronarse en casa es prácticamente nula.

Los resultados fueron presentados por Rodrigo Cobo, Santiago Fernández del Castillo y Ernesto Anaya, cofundadores de ISAC. Los especialistas aclararon que esto no se trata de una simple corazonada, sino de un robusto ejercicio de analítica avanzada.

El sistema fue entrenado con más de cuatro décadas de información futbolística (Mundiales, torneos continentales, Nations League y amistosos) e incluyó variables de última generación como:

-El valor de mercado actual de los futbolistas.

-Métricas avanzadas de rendimiento y resultados recientes.

-Fortalecimiento relativo de los equipos y predicción de goles.

"Esto no es una quiniela ni una apuesta sobre quién ganará el Mundial. Es un ejercicio de ciencia de datos aplicada al deporte para demostrar cómo los modelos estadísticos pueden ayudarnos a entender fenómenos tan complejos como el fútbol y generar predicciones basadas en evidencia, no en intuiciones", explicó Rodrigo Cobo.

Para mitigar el margen de error, la Inteligencia Artificial del modelo simuló el torneo un millón de veces e incluso fue validada con ediciones anteriores de la Copa del Mundo, demostrando una alta efectividad al ubicar siempre a los finalistas reales entre sus principales predicciones.

Desde los primeros trazos en blanco y negro hasta la revolución de la animación digital, los dibujos animados han dejado de ser "cosa de niños" para convertirse en un fenómeno cultural y financiero global. No solo moldean la infancia de generaciones, sino que sostienen imperios comerciales multimillonarios.

Pero, ¿qué define el éxito de una caricatura? ¿La cantidad de años al aire, los millones en mercancía o su impacto en la cultura pop? Analizamos los títulos que lo han logrado todo.

Es imposible hablar de éxito sin rendir cuentas ante la familia amarilla de Springfield. Creada por Matt Groening en 1989, Los Simpson ostenta el título de la serie animada de horario estelar más longeva de la historia.

Impacto cultural: Han predicho el futuro en múltiples ocasiones, acuñado palabras en el diccionario anglosajón y satirizado la política y sociedad global como nadie más.

El dato: Con más de 35 temporadas y más de 750 episodios, la franquicia ha generado miles de millones de dólares en merchandising, videojuegos y parques temáticos.

2. El Rey del Imperio del Imperio de la Mercadotecnia: Pokémon

Aunque nació como un videojuego para Game Boy en 1996, el anime de Pokémon (estrenado en 1997) se convirtió en el motor que impulsó a la franquicia a ser la propiedad intelectual más rentable de la historia del entretenimiento, superando a gigantes como Star Wars y Marvel.

La clave del éxito: La serie de televisión sirvió como el comercial perfecto de 20 minutos para vender cartas, juguetes y videojuegos.

Legado: La historia de Ash Ketchum duró 25 años hasta que finalmente se coronó campeón mundial en 2022, marcando el fin de una era y el inicio de una nueva etapa para la franquicia.

Lanzada en 1999 por el biólogo marino Stephen Hillenburg, Bob Esponja transformó a Nickelodeon en una potencia mundial.

Audiencia universal: Su éxito radica en su humor de doble capa: la inocencia y el absurdo que encantan a los niños, combinados con una genial ironía y crisis existenciales (personificadas en Calamardo) con las que los adultos se identifican profundamente.

El negocio: Ha generado más de $13,000 millones de dólares en ventas de productos licenciados y se mantiene como una máquina imparable de memes en la era digital.

La obra de Akira Toriyama no solo es exitosa; es el pilar que globalizó el anime japonés. Desde su debut en los años 80, Dragon Ball (y especialmente Dragon Ball Z) rompió barreras culturales en América Latina, Estados Unidos y Europa.

"Dragon Ball no solo se ve, se vive. Ha paralizado plazas públicas en Latinoamérica para ver sus episodios finales, un nivel de convocatoria que pocos eventos deportivos logran." Su vigencia sigue intacta gracias a Dragon Ball Super, demostrando que el deseo de superación de Goku sigue siendo una fórmula millonaria y transversal.

No podemos medir el éxito solo en la era moderna. Los cortometrajes de Mickey Mouse (Disney) y los Looney Tunes (Warner Bros.) sentaron las bases de la industria cinematográfica y televisiva.

Bugs Bunny y Mickey Mouse no son solo personajes; son los cimientos de dos de los conglomerados de entretenimiento más grandes del planeta.

Su éxito se mide en atemporalidad: casi un siglo después de su creación, cualquier persona en el planeta reconoce sus siluetas.

El éxito en el mundo de las caricaturas ha evolucionado. Ya no se trata solo de sintonizar la televisión a una hora fija; hoy se mide en reproducciones de streaming, viralidad en redes sociales y la capacidad de expandirse a ropa, videojuegos y experiencias interactivas.

Ya sea por la nostalgia de ver a Goku transformarse, las risas ácidas con Homero Simpson, o el imperio comercial de Pikachu, estos dibujos animados demostraron que el arte de dar vida a líneas y colores es uno de los negocios —y fenómenos culturales— más poderosos del mundo.

A mediados de los años 90, el Reino Unido estaba sumergido en una neblina de optimismo cultural conocida como Cool Britannia. Mientras Estados Unidos procesaba el dolor del grunge, las bandas británicas miraron hacia su propio pasado —los Beatles, The Kinks, David Bowie— para crear un sonido brillante, arrogante y profundamente identitario. El Britpop no fue solo un género musical; fue una celebración de la cultura de la clase obrera, el fútbol, la moda mod y el orgullo pop.

A continuación, repasamos la historia de los 10 himnos que definieron, coronaron y sobrevivieron a esa era dorada.

Si el grunge era autodestrucción, Oasis era pura supervivencia. Noel Gallagher escribió este tema como una respuesta directa al pesimismo de Nirvana. Con la voz rasgada y desafiante de Liam, *Live Forever* se convirtió en el manifiesto del Britpop: una declaración de inmortalidad juvenil nacida en los barrios obreros de Mánchester.

Mientras Oasis ponía las guitarras pesadas, Blur aportaba el ingenio artístico y el ritmo bailable. Con un bajo icónico de Alex James y una letra satírica de Damon Albarn sobre las vacaciones hedonistas de los jóvenes británicos en Europa, esta canción cruzó las fronteras del indie para adueñarse de las pistas de baile.

El himno definitivo sobre la lucha de clases disfrazado de clásico pop. Jarvis Cocker compuso esta obra maestra basándose en una estudiante rica que conoció en la universidad y que quería "vivir como la gente común". Es dramática, ácida, bailable y captura a la perfección el resentimiento social de la época.

Para muchos, Suede encendió la mecha del Britpop. Con la teatralidad andrógina de Brett Anderson y los riffs glam de Bernard Butler, Animal Nitrate trajo una oscuridad sexy y decadente que contrastaba con el optimismo que vendría después, pero que cimentó las bases del movimiento.

Injustamente eclipsados por la fama de otras bandas, The Bluetones produjeron en "Slight Return" una de las guitarras más bellas del britpop. Bajo una arquitectura impecable, el tema presenta una tensión casi magnética en sus versos para luego explotar en el estribillo.

Aunque el Britpop ya empezaba a fragmentarse en 1997, Richard Ashcroft entregó una de las canciones más imponentes de la década. Ese bucle de cuerdas (que desató una mítica batalla legal con los Rolling Stones) y la imagen de Ashcroft empujando a los transeúntes en el video capturaron el hastío existencial de finales de siglo.

La cara más alegre, ruidosa y contagiosa del movimiento. Con sus pianos energéticos y sus caras lavadas, Supergrass encapsuló la pura diversión de ser joven a mediados de los 90. Era un tema imposible de escuchar sin sonreír, ideal para la era del optimismo británico.

Liderada por Justine Frischmann, Elastica demostró que el Britpop también tenía raíces en el punk y el post-punk de finales de los 70 (especialmente Wire y de Strangers). Corta, afilada y con un riff de sintetizador inolvidable, *Connection* inyectó urgencia y actitud femenina a una escena dominada por hombres.

El Britpop también le debía mucho al blues-rock clásico y a la cultura mod. Con uno de los riffs de guitarra más pesados y memorables de la época (famoso por musicalizar el programa de televisión de Chris Evans, TFI Friday), esta canción aseguró el lugar de la banda en el olimpo de las guitarras noventeras.

El Britpop fue un destello breve pero intenso. Para 1998, los excesos, las peleas internas y el cambio de clima político apagaron la fiesta. Sin embargo, estas canciones dejaron de pertenecer a las listas de éxitos para convertirse en el folklore moderno de una generación que se negó a mirar atrás con ira.

El bocadillo puede ser uno de los mejores inventos de la historia de la gastronomía. Dentro de dos piezas de pan de tamaño similar podemos colocar o untar casi cualquier alimento que se nos ocurra, dando como resultado un plato facilísimo, rico y fácil de transportar que tiene sus propias versiones en casi todos los rincones del mundo.

Estos son algunos de los sándwiches más icónicos del planeta, desde sabores asiáticos como el sando japonés o el bánh mì de Vietnam hasta clásicos de la gastronomía mediterránea como el bocadillo de jamón español. También delicias de América Latina como el chivito uruguayo o la arepa.

Pan redondo relleno con finas láminas de carne de cordero o pollo, acompañadas de vegetales frescos y salsa de yogur o tahini. Su formato compacto lo convierte en una opción popular para comer en la calle.

Baguette crujiente de inspiración francesa, rellena con carnes, encurtidos, cilantro, chiles y mayonesa. Es un emblema del mestizaje culinario derivado de la influencia colonial.

Preparación de carne marinada asada en un asador vertical, servida en pan pita junto con verduras, salsa de ajo y, en ocasiones, encurtidos. Se consume ampliamente en Oriente Medio.

Arepa de maíz rellena con una mezcla de pollo desmenuzado, aguacate y mayonesa. Su textura cremosa y sabor suave la han hecho un clásico venezolano.

Bocadillo de pan crujiente relleno de pulpo tierno, sazonado con aceite de oliva, limón y perejil. Es típico de la región de Apulia, en el sur de Italia.

Pan suave tipo brioche relleno con carne de langosta mezclada con mayonesa, apio y especias. Es tradicional en la costa noreste, especialmente en Nueva Inglaterra.

Sándwich de pan francés relleno con trozos de cerdo fritos, batatas y salsa criolla a base de cebolla, ají y limón. Se consume principalmente en desayunos limeños.

Baguette pequeña con chorizo asado y, habitualmente, salsa chimichurri. Es popular en parrillas y eventos deportivos.

Pan de centeno relleno con carne de ternera ahumada, cortada en finas lonchas y acompañada por mostaza. Es un ícono de la gastronomía de Montreal.

Sándwich puertorriqueño en el que el pan es reemplazado por plátanos verdes fritos, relleno de carne, lechuga, tomate y mayonesa.

Tosta de pan de molde con una mezcla de camarones, mayonesa, eneldo y huevas de pescado. Es un favorito de la cocina sueca, sobre todo en celebraciones.

Bocadillo de pan blanco relleno con filetes finos de cerdo marinados y fritos. Se suele servir con mostaza o salsa picante.

Pan telera o bolillo relleno con diversos ingredientes como carnes, quesos, aguacate y salsas. Es un clásico de la comida rápida mexicana.

Baguette de pan crujiente con jamón serrano cortado en lonchas finas. Es un símbolo de la gastronomía española, apreciado por su sencillez.

Pan dulce relleno de jamón, cerdo asado, queso y pepinillos, prensado y calentado al estilo de los sándwiches cubanos. Su nombre alude al horario habitual de consumo.

Pan de centeno con mantequilla, arenque marinado, cebolla, huevo y cebollino. Es habitual en los almuerzos daneses.

Sándwich caliente de pan de molde, jamón cocido y queso gruyère, gratinado al horno o en sartén con bechamel.

Bocadillo de pan blanco con carne de res, jamón, queso, huevo, tomate, lechuga y mayonesa. Es un plato nacional uruguayo.

Sándwich de pan blanco relleno con una mezcla esponjosa de huevo y mayonesa. Es popular en tiendas de conveniencia y cafeterías japonesas.

Panecillo relleno con una croqueta de puré de papa especiado, acompañado por chutneys y a veces pimientos fritos. Es típico de la comida callejera de Mumbai.

KIO IT Services inauguró The Rock, su nuevo modelo operativo de ciberseguridad diseñado para dar solución a una realidad que ya transformó el entorno empresarial: ataques más rápidos, automatizados, sofisticados y cada vez más impulsados por inteligencia artificial.

“Hoy la ciberseguridad ya no puede entenderse como una función reactiva ni como una responsabilidad exclusiva del área de tecnología. Un incidente puede detener operaciones, afectar ingresos, comprometer información crítica y dañar la confianza de clientes, aliados e inversionistas. Con The ROCK ayudamos a las organizaciones a anticiparse, actuar con mayor velocidad y sostener su operación incluso en escenarios de alta presión”, señaló Bruno Juanes, CEO de KIO IT Services.

La urgencia de evolucionar los modelos de defensa es clara. De acuerdo con el CrowdStrike 2026 Global Threat Report, el tiempo promedio de breakout de eCrime (el periodo que tarda un atacante en moverse desde el acceso inicial hacia otros sistemas) cayó a 29 minutos en 2025, mientras que el caso más rápido registrado fue de apenas 27 segundos. En un entorno donde los adversarios se mueven a velocidad máquina, las empresas ya no pueden depender de esquemas fragmentados, revisiones manuales o respuestas tardías. La defensa exige velocidad, pero también criterio sofisticado para distinguir entre una alerta aislada y una amenaza real para la operación.

Por otra parte, un estudio reciente de Kaspersky revela que más de la mitad de las organizaciones encuestadas de México (51%) planea establecer un Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) para fortalecer su postura de ciberseguridad. The ROCK responde a esa necesidad con un modelo que combina la potencia de la inteligencia artificial con el criterio de especialistas certificados. La IA permite clasificar alertas, correlacionar eventos, enriquecer casos, priorizar amenazas, proponer rutas de contención y documentar evidencia con mayor velocidad. El talento humano, por su parte, aporta contexto operativo, conocimiento del negocio y capacidad de decisión frente a escenarios donde están en juego continuidad, reputación, información sensible e impacto económico.

Con este lanzamiento, KIO IT Services refuerza su filosofía de Transforming Business Through Technology: utilizar la tecnología no como un fin en sí mismo, sino como una capacidad para transformar, proteger y acelerar los negocios. En un entorno donde nube, inteligencia artificial, autonomía de procesos y ciberseguridad ya forman parte de un mismo ecosistema operativo, The ROCK consolida una visión en la que la seguridad digital deja de ser una capa adicional para convertirse en una condición estructural de competitividad y resiliencia.

El nuevo modelo parte de la experiencia de KIO IT Services operando entornos críticos durante más de dos décadas para organizaciones de sectores como banca, retail, salud, telecomunicaciones, manufactura y gobierno. Esa trayectoria permite entender que proteger una empresa no significa únicamente monitorear sistemas, sino identificar qué activos, procesos, identidades, aplicaciones, integraciones y decisiones sostienen realmente la operación del negocio.

A diferencia de un SOC tradicional centrado principalmente en alertas, The ROCK está diseñado para actuar como una extensión operativa del cliente. Su objetivo no es generar más ruido, sino convertir señales dispersas en información accionable; no solo detectar incidentes, sino priorizarlos, contenerlos, documentarlos y traducirlos en decisiones que reduzcan exposición y fortalezcan la continuidad.

The ROCK opera bajo una lógica multimarca y flexible, lo que permite adaptarse al entorno tecnológico de cada cliente sin forzarlo a una sola plataforma. Entre sus capacidades se integran inteligencia de amenazas, búsqueda proactiva de comportamientos anómalos, monitoreo de infraestructura, análisis de identidad, visibilidad sobre entornos híbridos, respuesta coordinada ante incidentes y procesos apoyados por agentes de inteligencia artificial. Este enfoque permite pasar de una lógica reactiva a una operación más activa, preventiva y conectada con el impacto real para el negocio.

KIO IT Services cuenta con más de 100 especialistas certificados, más de 50 agentes de IA integrados y más de 30 mil acciones autónomas orientadas a clasificar alertas, enriquecer casos, contener amenazas y documentar evidencias. Tomando como referencia uno de los entornos que protege, The ROCK detecta alrededor de 42 mil intentos de ataque al mes, lo que refleja el volumen de presión al que hoy están expuestas las organizaciones y la necesidad de operar seguridad con escala, método y velocidad.

“The ROCK no sustituye el criterio humano; lo potencia. La inteligencia artificial nos permite operar a una velocidad que antes era imposible: ordenar señales, reducir ruido, identificar patrones y acelerar la respuesta. Pero las decisiones críticas siguen estando en manos de especialistas que entienden el contexto, la operación y el impacto de negocio. Para las empresas, esto significa mayor visibilidad, mejor capacidad de contención, reducción de exposición y una defensa más alineada con su continuidad operativa”, afirmó Edwin Medina, Director de Ciberseguridad de KIO IT Services.

La conclusión es clara: la ciberseguridad ya no puede verse como una vertical aislada ni como una conversación exclusiva del área de TI. Es un tema transversal que involucra estrategia, finanzas, operación, legal, reputación, clientes y continuidad. En un entorno donde incluso un ataque aparentemente menor puede poner en jaque a toda una organización, las empresas necesitan modelos capaces de anticipar, responder y sostener la operación cuando el riesgo aparece. Con The ROCK, KIO IT Services acompaña a los negocios en esta nueva etapa de resiliencia digital.

Una nueva semana comienza y las plataformas de streaming renuevan sus catálogos con estrenos que prometen dar que hablar. Entre esperadas series, películas y documentales, Netflix, Disney+, HBO Max, Prime Video y más apuestan por historias para todos los gustos.

Entre lo más destacado de la semana figuran La empleada, el thriller psicológico con Sydney Sweeney y Amanda Seyfried, que se estrena en Prime Video. A Netflix llegan las nuevas temporadas de Dulces magnolias y Rosario Tijeras.

Si estás buscando qué ver en los próximos días, repasamos los lanzamientos más destacados que llegan esta semana.

Noruega vuelve al ruedo - 9 de junio

Tras 26 años de ausencia, participar en el Mundial 2026 parecía imposible para la selección de Noruega. Este documental narra su gran resurgimiento.

Rosario Tijeras (Temporada 5) - 10 de junio

Rosario se enfrenta a sus enemigos, nuevos y viejos, mientras ella y el Ángel tratan de reconstruir su vida. ¿Pero cómo sobrevivir cuando el peligro viene de la propia sangre?

Supervivencia en equipo: La jungla - 10 de junio

En una remota isla tropical, 16 jugadores deben sobrevivir en la naturaleza, superar a sus rivales y formar equipo para ganar un premio de un millón de dólares.

Los colores del mal: Negro - 10 de junio

Cuando un chico desaparece en un pequeño y tranquilo pueblo, un fiscal que acaba de ser reasignado empieza a descubrir vínculos inesperados con un antiguo caso.

The Rest is Football - 10 de junio

Gary Lineker, Alan Shearer y Micah Richards, integrantes de la realeza del fútbol, ofrecen su análisis diario y comparten momentos destacados con humor durante el Mundial 2026.

Hit viral - 11 de junio

Tras hacerse viral después de una pelea, un adolescente pobre y víctima de acoso escolar crea un canal de streaming para ganar dinero y cambiar su situación.

Dulces magnolias (Temporada 5) - 11 de junio

Con una boda a la vuelta de la esquina, las Magnolias persiguen un sueño en común, exploran el mundo más allá de Serenity y se apoyan entre sí durante un verano lleno de cambios.

Las dos caras de la ley - 11 de junio

Cuando un joven abogado es acusado de asesinar al hijo de un oficial de policía, se une al «abogado malvado» para aprovechar las lagunas y demostrar su inocencia.

Perdiendo el juicio - 12 de junio

Cuando un arrebato en tribunales deja en evidencia su TOC, una brillante abogada debe empezar de cero en una pequeño bufete, donde un nuevo caso la golpea muy de cerca.

La última canción - 12 de junio

Ronnie Miller, una ex niña prodigio que toca el piano, intenta aprovechar su verano en Georgia para reconectarse con su padre.

El último samurai - 12 de junio

Japón. Década de 1870. Un veterano de EE. UU. es contratado para enseñar tácticas militares modernas, y queda envuelto en el conflicto entre el emperador y los samuráis.

Flashdance - 12 de junio

Alex trabaja como soldadora de día, baila en un bar de noche y sueña con ser bailarina. ¿Encontrará el valor para hacer de su pasión una realidad?

Virus - 12 de junio

Tras perder su carga a causa del oleaje de una tormenta, el remolcador "Sea Star" se refugia en el ojo del huracán para realizar reparaciones, cuando avistan un navío científico ruso aparentemente abandonado. Todos los problemas que afligían a la tripulación por la pérdida de su carga parecen solucionarse cuando el capitán les informa del dinero que pueden conseguir por el rescate del navío. Pero cuando restablecen la energía del barco, algunos tripulantes empiezan a desaparecer misteriosamente...

Instinto maternal - 12 de junio

Un embarazo fingido termina en asesinato en este documental sobre Taylor Parker, una mujer de Texas que asesinó a una muchacha para robarle su bebé nonato.

El Polígamo - 12 de junio

Joyce, muy popular en las redes sociales, parece el ejemplo ideal de la felicidad conyugal... hasta que las conquistas de su marido infiel desencadenan una gran crisis.

Cada año que pasé contigo - 10 de junio

Dos amigos de toda la vida exploran la eterna pregunta: ¿Y si tu primer amor estuviera destinado a ser tu alma gemela? Narrada a lo largo de seis años y una semana en Barry’s Bay, un idílico pueblo a las orillas de un lago, esta es una historia romántica y nostálgica sobre los primeros amores y las personas y decisiones que nos marcan para siempre.

Sobre tu cadáver - 10 de junio

Una pareja con problemas se dirige a una cabaña remota supuestamente para reconectar, pero cada uno tiene planes secretos para matar al otro. Remake del film noruego de 2021 'El viaje', de Tommy Wirkola.

La empleada - 12 de junio

Una joven (Sydney Sweeney), con un pasado complicado comienza a trabajar como asistenta en la lujosa casa de los Winchester. A medida que se adentra en la vida de la familia, descubrirá secretos oscuros que pondrán en peligro su seguridad, pero quizá ya sea demasiado tarde... Adaptación de la novela de Freida McFadden.

Jujutsu Kaisen 2 - 9 de junio

Satoru Gojo y Suguru Geto no siempre fueron enemigos. Mucho antes de lo que se suponía que iba a ser su encuentro final durante el Desfile Nocturno de los Cien Demonios, ambos eran compañeros de estudios, rivales y amigos. En otro mundo, habrían sido las dos estrellas brillantes del Jujutsu Sorcery, pero un fatídico suceso destruyó cualquier esperanza de que eso ocurriera. Retrocede en el tiempo para ser testigo de la misión que les llevó a maldecirse mutuamente más allá incluso de la muerte.

Orgullo - 12 de junio

Cuenta la historia de Filip, un joven gay imprudente que vive con la ilusión de que el mundo está a sus pies y de que nada puede perturbar su libertad, cuidadosamente cultivada. Arrogante, impaciente, de una belleza deslumbrante ymuy joven, Filip enmascara sus profundas inseguridades con bravuconería y con la admiración que recibe como modelo. Cuando una inesperada tragedia familiar hace añicos su realidad, su mundo comienza a derrumbarse.De repente, enfrentado a una responsabilidad que nunca había deseado, Filip debe enfrentarse a una pregunta que le cambiará la vida: ¿podrá cuidar de un niño pequeño sin perder su independenciay sin sacrificar todo lo que ha definido su vida hasta ahora?

Mis aventuras con Superman (Temporada 3) - 14 de junio

"My Adventures with Superman" nos muestra a un veinteañero Clark Kent, la brillante y motivada Lois Lane y su mejor amigo Jimmy Olsen, mientras comienzan a descubrir quiénes son y todo lo que pueden lograr juntos como equipo de reporteros de investigación en el Daily Planet.

Alice y Steve - 8 de junio

Alice queda desolada cuando su mejor amigo Steve empieza a salir con su hija Izzy, de 26 años. Va a perder a su mejor amigo y a su hija de un plumazo. Decide utilizar todas las herramientas que tiene a su alcance para poner fin a la relación: desde amenazas, hasta ruegos, pasando por sabotear su carrera. Por desgracia para ella, Steve está más que preparado para el ataque, y lo que empieza como una amistad perfecta se convierte en una enemistad sin cuartel.

Lo Mejor del Mundo con Antoni Porowski - 8 de junio

Desde sitios icónicos hasta joyas ocultas, Antoni Porowski explora algunos de los destinos más extraordinarios del mundo, inspirado en la famosa franquicia de Nat Geo, “Best of the World”. Al sumergirse en el corazón de París, Ciudad de México, Londres y su natal Nueva York, Antoni busca experiencias auténticas e inolvidables que merezcan un lugar entre las mejores del mundo.

Dragon Striker - 10 de junio

En un mundo donde el deporte y la magia se combinan, el joven campesino Key descubre su talento natural extraordinariamente poderoso dándose cuenta que podría ser el legendario Dragon Striker. Ambientada en Kal Asterock, una escuela de élite para estudiantes que poseen habilidades extraordinarias, la historia sigue a Key, quien se une a la arquera Ssyelle en un nuevo y aguerrido equipo para desafiar a los campeones de la escuela.

Rancho Dutton (Episodio 6) - 12 de junio

Mientras Beth Dutton y Rip Wheeler luchan por construir un futuro juntos - lejos de los fantasmas de Yellowstone -, se enfrentan a nuevas realidades brutales y a un despiadado rancho rival que no se detendrá ante nada para proteger su imperio. En el sur de Texas, la sangre corre profundamente, el perdón es efímero y el costo de sobrevivir podría ser, nada menos, que tu alma.

The Intership - 13 de junio

Una asesina entrenada por la CIA recluta a otros graduados de su programa secreto de la infancia, The Internship, para destruir violentamente la organización. La CIA contraataca con fuerza letal.

La maldición de Widow’s Bay (Episodio 9) - 10 de junio

Widow’s Bay es un pintoresco pueblo en una isla a 65 kilómetros de Nueva Inglaterra. Pero esconde algo bajo la superficie. El alcalde Tom Loftis ya no sabe cómo reanimar esta comunidad en crisis: no hay wifi, la cobertura va y viene y debe enfrentarse a unos vecinos supersticiosos que creen que la isla está maldita.

Máximo placer garantizado (Episodio 5) - 10 de junio

Paula es una madre recién divorciada que se ve inmersa en una peligrosa espiral de chantajes, asesinato y fútbol juvenil. Convencida de haber presenciado un crimen, mientras lidia simultáneamente con una batalla por la custodia de su hija y una crisis de identidad, Paula emprende su propia investigación. Una que podría desentrañar una conspiración mayor y, al mismo tiempo, esconder las claves para recomponer su familia y su propia vida.

Cabo de miedo (Episodio 3) - 12 de junio

Inspirada en la película de 1991 dirigida por Martin Scorsese y producida por Steven Spielberg. Se avecina tormenta para los abogados Anna y Tom Bowden, un matrimonio feliz, cuando Max Cady, el célebre asesino al que ellos mismos enviaron a la cárcel, sale a la calle en busca de venganza.

Ciudad de estrellas (Episodio 4) - 12 de junio

La Unión Soviética se convierte en la primera nación en poner a un hombre en la luna. Esta vez, la historia se cuenta desde detrás del Telón de Acero, mostrando las vidas de los cosmonautas, los ingenieros y los agentes de inteligencia que formaban parte del programa espacial soviético, y los riesgos que todos tomaron para hacer avanzar a la humanidad.

Cinco años después de The Bitter Truth, la banda ha regresado con una fuerza brutal. Amy Lee y compañía no solo han regresado, sino que se han actualizado por completo. Producido por una alineación de lujo que incluye a Jordan Fish (ex-Bring Me The Horizon) y Zakk Cervini (Blink-182, Bad Omens), junto al viejo conocido de la banda Nick Raskulinecz, Sanctuary es un balance perfecto entre las raíces góticas de la banda y el metal alternativo contemporáneo. Además, es el glorioso debut en estudio de Emma Anzai al bajo.

El álbum nació del caos y la rabia de la agitación política reciente en Estados Unidos, y se nota en cada acorde: es un disco pesado, crudo y con texturas electrónicas muy modernas.

La mano de Jordan Fish es evidente desde el inicio. El disco mete pinceladas electrónicas sutiles y un diseño de sonido moderno sin perder la monumentalidad dramática y los pianos clásicos que caracterizan a la banda. Temas como "Self-Destruct" o "Rapture" muestran una faceta sumamente agresiva. La banda canaliza la frustración del entorno actual en riffs demoledores y una base rítmica implacable cortesía de Will Hunt y Emma Anzai.

"Who Will You Follow": El sencillo principal es una carta de presentación perfecta. Con un gancho masivo y una vibra modernísima, resume el espíritu de esta nueva era. "Afterlife": Conocida originalmente por los fans en 2025 gracias a la serie animada Devil May Cry de Netflix, aquí se asienta como uno de los momentos más épicos y oscuros del tracklist.

Con un humor perverso, la novela visibiliza emociones y miedos profundamente arraigados: aquellos que provienen de nuestras historias familiares, violentas, ocultas y secretas, a las que profesamos una lealtad que parece irrompible. Una historia sobre la fuerza de una mujer, su humildad al reconocerse parte de un engranaje familiar, y la valentía que logra reunir para romper los lazos invisibles que la atan a su linaje.

Los grandes eventos y festivales se han convertido en motores de desarrollo cultural, social y económico para las ciudades. Cada concierto, festival o espectáculo en vivo moviliza miles de personas, impulsa cadenas productivas completas y genera importantes beneficios para sectores como el turismo, la hospitalidad, el transporte y el comercio.

En este contexto, la sostenibilidad representa una de las mayores oportunidades para la evolución de la industria. Hoy, el reto ya no consiste únicamente en ofrecer experiencias memorables, sino en hacerlo bajo modelos operativos cada vez más responsables con el entorno, las comunidades y los recursos naturales.

A nivel global, la industria del entretenimiento en vivo ha comenzado una profunda transformación orientada a la reducción de emisiones, la gestión eficiente de residuos, la optimización del consumo de agua y energía, así como la adopción de principios de economía circular. Esta evolución responde a una realidad cada vez más evidente: las audiencias, las ciudades y los distintos grupos de interés esperan que los grandes eventos generen valor más allá del escenario.

En México, OCESA ha incorporado estos principios dentro de su estrategia de sostenibilidad, impulsando iniciativas ambientales y sociales en algunos de los conciertos, festivales y recintos más importantes del país.

Entre las acciones implementadas destacan tecnologías que permiten alcanzar ahorros de hasta 80% en el consumo de agua durante la operación de eventos; la digitalización de boletos para reducir el uso de papel; programas de compostaje en festivales que han evitado la emisión de más de 11,800 kilogramos de CO2; esquemas de separación y valorización de residuos; así como la eliminación progresiva de plásticos de un solo uso en distintas operaciones.

La compañía también ha impulsado soluciones de eficiencia energética mediante la incorporación de iluminación solar y tecnología LED de bajo consumo en diversos espacios y eventos, contribuyendo a optimizar el uso de energía sin comprometer la experiencia de los asistentes.

De manera complementaria, OCESA ha fortalecido iniciativas enfocadas en accesibilidad e inclusión para garantizar que un mayor número de personas pueda disfrutar de experiencias en vivo en condiciones de igualdad, entendiendo que la sostenibilidad también implica generar un impacto positivo en las comunidades y promover espacios más diversos e incluyentes.

Estos esfuerzos han sido reconocidos tanto a nivel nacional como internacional. En 2025, OCESA fue distinguida como Green Guardian por la revista especializada IQ Magazine, uno de los reconocimientos más relevantes de la industria global del entretenimiento en vivo para organizaciones que impulsan mejores prácticas ambientales. Asimismo, la compañía fue incluida por primera vez en Merco Responsabilidad ESG México, consolidando el avance de una estrategia que busca integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en su operación.

A ello se suma que festivales como Corona Capital cuentan con la certificación ISO 20121, estándar internacional que reconoce la gestión sostenible de eventos y que refleja el compromiso de la industria por adoptar procesos cada vez más responsables y medibles.

Más allá de los reconocimientos, estas iniciativas reflejan una transformación estructural que está redefiniendo la forma en que se conciben y operan los eventos masivos. La sostenibilidad se ha convertido en un componente estratégico para la competitividad, la innovación y el crecimiento de la industria.

México se consolida hoy como uno de los mercados más importantes del entretenimiento en vivo a nivel mundial. En ese contexto, la oportunidad es clara: construir una industria capaz de combinar desarrollo económico, innovación, experiencias de clase mundial y una gestión cada vez más responsable de los recursos.

La música tiene el poder de conectar personas, crear comunidad y generar un impacto positivo más allá del escenario. Bajo esa visión, Tecate Emblema 2026 fortaleció este año sus iniciativas enfocadas en el bienestar, la inclusión y el cuidado del medio ambiente, alineadas con la estrategia de sostenibilidad de OCESA.

Como uno de los festivales más relevantes de la Ciudad de México, Tecate Emblema busca demostrar que el entretenimiento en vivo puede evolucionar hacia modelos de operación cada vez más responsables, integrando acciones concretas que contribuyan a reducir el impacto ambiental del festival y a generar valor social para asistentes, aliados y comunidades.

Con el objetivo de disminuir la huella ambiental del evento, Tecate Emblema implementó distintas medidas enfocadas en la gestión de residuos, la economía circular y la eficiencia operativa. Entre ellas, destacó la reducción de los productos de plástico de un solo uso y el impulso al uso de termos reutilizables para evitar el desperdicio de vasos durante el festival.

El evento cuenta con un modelo integral de gestión de residuos, en colaboración con aliados especializados en separación y reciclaje de materiales inorgánicos como PET, aluminio y vidrio. En paralelo, los residuos orgánicos generados dentro del festival son procesados por Hagamos Composta, iniciativa que transforma residuos alimenticios en composta, evitando que lleguen a rellenos sanitarios.

Tecate Emblema también incorpora cada año criterios de decoración consciente, utilizando materiales reciclados y reutilizando elementos de ediciones anteriores para reducir el consumo de nuevos recursos. En materia hídrica, el festival ha implementado sanitarios eficientes, así como el uso de agua tratada para servicios que no requieren consumo humano, además de eliminar decoraciones con agua y utilizar sistemas especiales en escenarios para evitar afectar el suministro local.

Estas acciones se complementan con medidas de eficiencia energética y movilidad sostenible, incluyendo el uso de generadores optimizados para reducir el consumo de diésel y programas como Ticket2Ride, que fomentan el transporte compartido y ayudan a disminuir emisiones asociadas a la movilidad del público.

Como parte del compromiso de OCESA por crear espacios accesibles y seguros para todas las personas, Tecate Emblema cuenta con infraestructura y servicios diseñados para fortalecer la inclusión y el bienestar de las y los asistentes, a través de plataformas elevadas y espacios exclusivos para personas con discapacidad, así como módulos de atención especializados para brindar apoyo durante toda la experiencia.

Este año, adicionalmente, se habilitaron baños inclusivos sin distinción de género, promoviendo un ambiente basado en el respeto y equidad. Pensando en la salud y comodidad del público, el festival contó también con puntos de hidratación gratuita y zonas de sombra, reforzando una cultura de autocuidado y bienestar dentro del evento.

Tecate Emblema también integra iniciativas enfocadas en impacto comunitario y responsabilidad social. Como parte de ello, el festival mantiene una Zona ONGs, un espacio dedicado a organizaciones sociales y de apoyo comunitario. Este año, estuvieron presentes Casa Gaviota, The Trevor Project y Alcohólicos Anónimos, generando oportunidades para que los asistentes conozcan e interactúen con iniciativas que trabajan activamente por distintas causas sociales.

Como aliado estratégico del festival, HeinekenMéxico suma a esta conversación desde el pilar de Consumo Inteligente de su estrategia de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”, promoviendo decisiones informadas, moderación y convivencia responsable entre personas adultas. A través de su Caravana de Consumo Inteligente, la compañía impulsa una plataforma nacional de educación y prevención con contenidos sobre ciencia del alcohol, efectos físicos y mentales, mitos y realidades, alternativas 0.0 y recomendaciones prácticas como hidratarse, comer, alternar bebidas, reconocer límites, planear traslados y evitar manejar si se consumió alcohol.

En 2025, esta iniciativa realizó 105 conferencias en 18 estados, impactando a más de 9,600 personas y acumulando 19,326 horas de entrenamiento; mientras que en 2026 ha llegado a más de 600 personas en cuatro estados. En espacios de entretenimiento en vivo como Tecate Emblema, esta visión permite ampliar la conversación sobre la experiencia festivalera para incluir no solo la música y la convivencia, sino también el autocuidado, la planeación y el regreso seguro a casa.

Estas acciones forman parte de la estrategia de sostenibilidad de OCESA, enfocada en integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la planeación y operación de sus eventos. A través de iniciativas orientadas a la reducción de impactos, la inclusión, la accesibilidad y el bienestar de las personas, OCESA trabaja para construir un modelo de entretenimiento en vivo cada vez más responsable, resiliente y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

En Ticketmaster se considera que los fans reales merecen boletos reales. Por ello, la empresa está dedicada a combatir a los bots y revendedores que utilizan una práctica llamada “boletos especulativos” (“spec listing”, en inglés) para vender boletos falsos a los fans. Esta práctica es injusta, poco ética y se aprovecha tanto de los asistentes como de los artistas.

A continuación, te detallamos todo lo que se necesita saber para evitar a los estafadores y comprar de forma segura boletos legítimos para conciertos y eventos en vivo.

Los boletos especulativos ocurren cuando los vendedores crean listados de boletos aunque en realidad no poseen esas entradas. Están apostando — o especulando — a que podrán obtener los boletos más adelante y luego revenderlos a los fans. Cualquier persona que afirme vender estos boletos está cometiendo fraude.

Los boletos especulativos obligan a los fans reales a competir con estafadores y revendedores que intentan obtener entradas para cumplir con los listados especulativos que ya vendieron. Estos vendedores buscan impedir que el público consiga boletos a través de una fuente legítima como Ticketmaster.

También genera pánico al hacer creer a los fans que las entradas solo están disponibles a través de precios inflados de reventa, incluso cuando los boletos aún no han salido oficialmente a la venta. Estos listados suelen aparecer tan pronto como se anuncia una gira, dando la impresión de que las localidades se están agotando rápidamente o que los fans ya se las perdieron.

-Evitar intermediarios no oficiales: Cuando se esté listo para comprar boletos, no se debe confiar en revendedores individuales o sitios web que afirmen tener entradas antes de que hayan salido oficialmente a la venta al público. Estos listados no son boletos reales que el vendedor posea.

-Políticas de la industria: Los boletos especulativos son un problema en toda la industria y Ticketmaster no los permite en su sitio. Otros sitios sí lo permiten e incluso comercializan boletos que aún no han salido a la venta.

-Cuidado con las "reservas": Algunos sitios han creado productos que afirman “reservar boletos por adelantado”, pero en realidad son listados especulativos disfrazados. Esto genera confusión entre los fans y resulta engañoso.

-Uso de canales oficiales: Para combatir los boletos especulativos en conjunto, se recomienda comprar siempre en canales oficiales cuando las entradas salgan a la venta al público.

-Verificación con el artista: Es fundamental revisar el sitio web del artista para confirmar dónde se venden sus boletos y evitar comprar en plataformas no oficiales.

Entre lujo contemporáneo, gastronomía poblana de alto nivel y una ubicación privilegiada frente a la Estrella de Puebla, Grand Fiesta Americana Puebla Angelópolis celebra su décimo aniversario consolidándose como uno de los referentes de hospitalidad más importantes del país.

Desde su apertura en 2016, el hotel ha redefinido la experiencia de hospedaje en la zona de Angelópolis, fusionando la riqueza cultural de Puebla con una propuesta moderna, sofisticada y enfocada tanto en viajeros de negocios como de placer. A lo largo de estos diez años, el recinto se ha convertido en un símbolo de elegancia y exclusividad dentro de uno de los corredores más dinámicos y cosmopolitas de la ciudad.

Ubicado en una de las zonas más exclusivas de Puebla, el hotel destaca por su arquitectura contemporánea, interiores inspirados en la ciudad y detalles que rinden homenaje a la tradición poblana, así como acabados que evocan el legado cultural de la entidad. El imponente lobby de doble altura, su diseño vanguardista y las vistas panorámicas hacia la ciudad han convertido al inmueble en un referente de lujo urbano.

Durante los últimos 10 años, Grand Fiesta Americana Puebla Angelópolis ha contribuido al desarrollo de la ciudad a través de la generación de más de 2,000 empleos directos e indirectos, impulsando el talento local y la capacitación continua de sus colaboradores. Además, ha sido sede de más de 8,000 eventos y ha recibido a más de un millón de comensales en sus distintos espacios gastronómicos, consolidándose como un referente de hospitalidad, encuentros y experiencias en Puebla, recibiendo a casi 600,000 huéspedes. 

Manuel Galán , Director de Operaciones Upscale and Luxury de Posadas, señaló “Estos primeros diez años de Grand Fiesta Americana Puebla Angelópolis reflejan el compromiso permanente de Posadas con la excelencia, la innovación y la evolución de la hospitalidad en México. Puebla es una ciudad profundamente relevante por su riqueza cultural, gastronómica y turística, y este hotel se ha consolidado como un referente que combina lujo contemporáneo con experiencias auténticas y un servicio excepcional. Seguiremos apostando por elevar la experiencia de viaje y por hacer del mundo un mejor lugar para viajar.”

Por su parte Eduardo Valdovinos, Director General de Grand Fiesta Americana Puebla Angelópolis, destacó “durante esta década hemos construido mucho más que un hotel; hemos creado un espacio donde convergen la hospitalidad, la cultura, la gastronomía y el espíritu de Puebla. Nos emociona saber que hemos acompañado momentos importantes de miles de huéspedes y que hoy somos parte de la vida social, turística y empresarial de esta gran ciudad. Este aniversario también es una oportunidad para agradecer la confianza de quienes nos han elegido y para reafirmar nuestro compromiso de seguir ofreciendo experiencias memorables con el sello de excelencia que distingue a Posadas”. 

Durante esta década, el hotel ha apostado por ofrecer experiencias integrales para sus huéspedes a través de amenidades de primer nivel, entre las que destacan su alberca al aire libre con vista a la ciudad, gimnasio completamente equipado, spa con tratamientos corporales y faciales, sauna, vapor, concierge personalizado, áreas de co-working, servicio Grand Club, valet parking y espacios para eventos y reuniones ejecutivas. Además, el hotel mantiene una propuesta pet friendly y servicios diseñados para familias y viajeros internacionales.

Uno de los pilares más importantes del éxito de Grand Fiesta Americana Puebla Angelópolis ha sido su propuesta gastronómica, liderada por el Chef Gerardo Rivera, la cual ha logrado posicionarse como una experiencia culinaria imperdible dentro de la ciudad. Su restaurante La Distral celebra la riqueza de la cocina mexicana y poblana con interpretaciones contemporáneas de platillos icónicos como el mole poblano y los chiles en nogada, preparados con ingredientes frescos y locales.

La experiencia gastronómica se complementa con espacios como Stelaris Bar y el exclusivo Sky Bar, donde huéspedes y visitantes pueden disfrutar de mixología de autor, vinos, destilados premium y una vista privilegiada del skyline poblano. El rooftop del hotel se ha convertido además en uno de los lugares favoritos para disfrutar atardeceres, reuniones sociales y noches acompañadas de música en vivo y DJs invitados.

Este aniversario representa no solo una celebración de trayectoria, sino también el compromiso continuo de seguir elevando los estándares de hospitalidad en México, apostando por la innovación, el servicio personalizado y la promoción de la riqueza cultural y gastronómica de Puebla.

Posadas celebra los diez años de Grand Fiesta Americana Puebla Angelópolis, refrendando su lugar como un destino imperdible para quienes buscan lujo contemporáneo, experiencias memorables y una auténtica conexión con la esencia cultural y gastronómica de Puebla.

El deporte en vivo en México llegó a una nueva era; una donde los aficionados están viajando más, explorando nuevos deportes y priorizando experiencias más conectadas, digitales y personalizadas.

El más reciente reporte Sports State of Play, realizado por Ticketmaster que se dará a conocer de manera detallada en el marco del World Football Summit, revela cómo evolucionan las expectativas de los aficionados mexicanos y qué significa esto para el futuro de la industria deportiva en vivo.

“El comportamiento de los aficionados continúa evolucionando rápidamente, y eso está redefiniendo cómo las organizaciones deportivas conectan con sus audiencias”, señaló Alejandro Ordaz, Director de Marketing de Ticketmaster México. “Hoy, los fans esperan experiencias más fluidas, accesibles y memorables dentro y fuera del recinto”.

El estudio muestra que México continúa consolidándose como uno de los mercados más apasionados del deporte en vivo a nivel mundial. Los aficionados mexicanos asisten en promedio a 4.3 eventos deportivos nacionales y 1.7 internacionales al año, mientras que casi una cuarta parte está dispuesta a viajar más de 10 horas para asistir a un evento deportivo internacional.

Aunque el fútbol continúa liderando el panorama deportivo con un 81% de preferencia entre los aficionados, el reporte también destaca el crecimiento de deportes como el boxeo, el automovilismo, el béisbol y el tenis, reflejando una diversificación en los intereses de las nuevas generaciones.

El reporte también identifica un cambio importante en las expectativas alrededor de la experiencia en vivo. Los aficionados priorizan cada vez más:

? Asientos premium

? Acceso móvil y experiencias digitales ágiles

? Experiencias VIP

? Servicios personalizados dentro del recinto

Además, el crecimiento del deporte femenil continúa posicionándose como una de las oportunidades más importantes para el futuro de la industria. La expansión de la Liga MX Femenil y el aumento sostenido en audiencias reflejan una transformación más amplia en el comportamiento y las expectativas de los aficionados.

El reporte subraya cómo la tecnología, la experiencia y la personalización están desempeñando un papel cada vez más importante en el futuro del deporte en vivo. El detalle de todo el reporte que además de México revisa mercados tan relevantes como los Estados Unidos y Gran Bretaña, entre otros, se dio a conocer en el marco del World Football Summit.

El Colegio de México, en su investigación titulada “Del scroll al jale: cómo se recluta en TikTok” analizó 100 videos publicados entre marzo y agosto de 2025 y documentó que las estrategias de reclutamiento no sólo continuaron operando, sino que se volvieron más sofisticadas después de las acciones gubernamentales derivadas del caso Teuchitlán.

Aseguró que el cierre de 39 cuentas de TikTok vinculadas al reclutamiento criminal, anunciado por la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) tras el caso Teuchitlán, no logró frenar la captación de personas por parte de grupos delictivos en esa plataforma, concluyó el segundo informe del Seminario sobre Violencia y Paz del Colmex.

De acuerdo con el organismo, existen al menos 18 entidades federativas con alta incidencia de reclutamiento de menores y, hasta agosto de 2025, se tenían registrados alrededor de 18 mil menores de edad desaparecidos en el país.

Los investigadores identificaron tres principales narrativas utilizadas para atraer personas hacia organizaciones criminales.

La primera, denominada “Enrolarse en lo criminal”, presenta el reclutamiento como si se tratara de una oferta laboral. Los videos incluyen referencias a salarios, requisitos, formas de contacto e incluso ubicaciones geográficas. Estas publicaciones suelen estar acompañadas por imágenes de armas, vehículos de lujo y símbolos asociados a grupos delictivos.

Según la Colmex, en los comentarios de los contenidos es común encontrar usuarios que preguntan dónde presentarse, cuáles son las condiciones de ingreso o si las mujeres también pueden participar.

La segunda narrativa, llamada “Conexión emocional”, utiliza música asociada con grupos criminales para generar identificación entre los usuarios. En estos casos, el contenido no necesariamente incluye una invitación explícita, pero son los propios espectadores quienes manifiestan interés en integrarse a las organizaciones.

La tercera categoría, denominada “Bélicos”, se basa en la normalización y romantización de la vida criminal. Los videos muestran estilos de vida asociados al narcotráfico, frases relacionadas con la violencia o representaciones de enfrentamientos entre grupos delictivos, sin realizar llamados directos al reclutamiento.

El análisis examinó los reportes de transparencia de TikTok y encontró diferencias significativas entre México y el promedio mundial en la eliminación de contenido relacionado con actividades criminales. Afirmaron que mientras a nivel global la plataforma elimina de forma preventiva el 91.9% de los contenidos vinculados con organizaciones violentas, en México esa cifra desciende a 54.3%. En la categoría de comportamiento criminal o violento, la eliminación proactiva alcanza apenas 66% en territorio nacional, frente al promedio global superior al 90%.

Uno de los hallazgos centrales del informe es que el reclutamiento criminal no está tipificado de manera específica como delito en México. Los investigadores señalaron que, aunque después del caso Teuchitlán se presentaron diversas iniciativas legislativas, la mayoría se enfocan únicamente en el reclutamiento forzado de menores de edad, dejando fuera el reclutamiento de personas adultas y el que ocurre mediante plataformas digitales.

El estudio concluye que existe una contradicción entre el reconocimiento público del problema y la ausencia de herramientas legales para enfrentarlo, lo que limita tanto la actuación de las autoridades como la posibilidad de solicitar la eliminación de contenidos relacionados con estas prácticas en redes sociales.

Junto con la publicación del informe, los investigadores del seminario dirigieron una carta abierta a las principales empresas tecnológicas para solicitar una colaboración directa que permita enfrentar el fenómeno del reclutamiento criminal digital. Los especialistas advirtieron que el problema no se limita a la existencia de videos relacionados con la delincuencia organizada, sino a la forma en que los algoritmos de recomendación pueden amplificar este contenido y exponer a los usuarios a mensajes que normalizan la cultura criminal.

Ante el panorama, los académicos solicitaron establecer un diálogo técnico con las plataformas digitales para compartir los hallazgos de la investigación. Asimismo, propusieron que halla una colaboración permanente capaz de adaptarse a las nuevas estrategias utilizadas por las organizaciones criminales.

Los investigadores también pidieron mayor transparencia sobre los criterios de moderación aplicados en México y las razones que explican las diferencias respecto a otros países. Finalmente, plantearon la creación de canales especializados para denunciar contenido relacionado con reclutamiento criminal, con protocolos específicos para el contexto del país y seguimiento visible para quienes realicen las denuncias.

La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) desplegó un operativo especial de vigilancia, atención y monitoreo de precios para proteger a consumidores nacionales y extranjeros antes y durante la Copa Mundial de la FIFA 2026. Como parte de esa estrategia, instalará módulos de atención en los estadios sede, desplegará brigadas itinerantes en las zonas de Fan Fest y reforzará la presencia de personal en los principales aeropuertos vinculados con la justa deportiva.

“Se van a instalar módulos de atención en los estadios sede y brigadas itinerantes en los Fan Fest para atender a todas las personas”, afirmó el titular de la dependencia, Iván Escalante. El funcionario informó que Profeco puso en marcha campañas de prevención de fraudes en coordinación con Meta, Concanaco Servytur y Amazon, como parte de las acciones dirigidas a consumidores y turistas que participarán en actividades relacionadas con el Mundial.

La dependencia también habilitó el portal mundialsocial.profeco.gob.mx, donde los usuarios podrán consultar recomendaciones de viaje, monitoreos de precios, información sobre sus derechos y mecanismos de atención. “Se tienen diversas campañas de promoción de derechos y prevención de fraudes. Acabamos de lanzar el fin de semana una en colaboración con Meta, Concanaco Servytur y Amazon”, afirmó.

Escalante explicó que se fortalecerá la atención en las dos terminales del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles y los aeropuertos de Guadalajara y Monterrey. El procurador detalló que buscan atender controversias entre consumidores y proveedores, orientar a visitantes nacionales y extranjeros, así como prevenir abusos comerciales relacionados con el torneo.

Se reforzó, aseguró, el Teléfono del Consumidor mediante un sistema de traducción inmediata para brindar atención a turistas extranjeros que visiten el país durante la competencia.

Escalante informó que la Procuraduría ha realizado 488 visitas de verificación en establecimientos comerciales relacionados con servicios turísticos, de hospedaje, transporte y consumo. De acuerdo con el reporte presentado, 95 por ciento de esas verificaciones se originaron a partir de quejas presentadas por consumidores.

Además, Profeco efectuó 343 visitas de vigilancia y colocó 31 mil 233 preciadores en productos que no exhibían adecuadamente su costo para el público. Como parte de los preparativos para el Mundial, el organismo capacitó a 400 servidores públicos sobre mecanismos de conciliación, tipos de quejas, políticas de compensación y derechos de los usuarios en servicios de telecomunicaciones.

También realizó 23 sesiones de trabajo con cámaras empresariales, hoteleros, restauranteros, propietarios de bares y prestadores de transporte terrestre en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. La Procuraduría mantiene además un monitoreo de más de 274 mil productos para identificar precios mínimos y máximos de artículos de consumo relacionados con reuniones y actividades asociadas al torneo. “Estamos monitoreando más de 274 mil artículos que pueden ser utilizados como botanas o bebidas para estas reuniones que se van a realizar”, expuso.

Como parte de su visión corporativa donde la sostenibilidad ocupa un eje estratégico transversal, GNP Seguros avanza en materia medio ambiental con la obtención de la Certificación de Calidad Ambiental Voluntaria, coordinada y regulada por la Secretaría del Medio Ambiente (SEDEMA) de la Ciudad de México, para las instalaciones del corporativo Plaza GNP.

Esta auditoría ambiental voluntaria supera el cumplimiento regulatorio al evaluar integralmente recursos, procesos e impactos. Con vigencia de dos años (2026-2028),n este logro avala la determinación de la compañía por consolidar un modelo de mejora constante, garantizando que la protección del medio ambiente sea un pilar sólido y duradero en el tiempo. La auditoría evalúa temas como:

? Agua y energía: Optimización del consumo y transición a tecnologías eficientes y ambientalmente responsables.

? Aire, ruido y emisiones: Monitoreo y acciones de mitigación de las emisiones a la atmósfera.

? Residuos, suelo y subsuelo: Manejo integral de residuos, separación y promoción del aprovechamiento y circularidad.

? Riesgo, gestión y recursos naturales: Respuesta efectiva ante emergencias ambientales, mitigación de riesgos y protección de áreas verdes.

Para lograr esta Certificación, GNP Seguros ha implementado y documentado robustas inversiones en infraestructura y equipos, y consolidado una cultura ambiental dentro de su corporativo Plaza GNP, atendiendo principalmente cinco ejes

de acción:

1. Uso responsable del agua: Uso de agua tratada, instalación de regaderas y llaves ahorradoras, calentadores solares y sistemas de captación de agua de lluvia.

2. Eficiencia energética y uso de recursos renovables: Uso de energía eólica, instalación de paneles solares, transición a lámparas LED, optimización de plantas de emergencia eficientes y sistemas de aire acondicionado de alta eficiencia y libre de agentes contaminantes. Hoy el 56% de la energía utilizada por la compañía a nivel nacional proviene de fuentes renovables (solar y eólica).

3. EcoMovilidad: Transformación de la flota vehicular, logrando que el 76% de los vehículos de la flotilla sean híbridos o eléctricos, con una inversión que superó los 353 mdp en 2025. Esta transición se complementa con programas de capacitación en conducción eficiente, sistemas de traslado colectivo para el personal y el fomento activo del uso de la bicicleta.

4. Gestión integral de residuos: Separación de residuos de origen, campañas de reciclaje hacia colaboradores y vecinos, fomento al reaprovechamiento y circularidad y trampas de grasa en cocinas.

5. Recursos naturales e infraestructura verde: Campañas de reforestación y adopción de áreas verdes, mobiliario ambientalmente responsable y promoción al uso y cuidado de zonas verdes al interior del corporativo.

Este esfuerzo se alinea con las tendencias globales de Conducta Empresarial Responsable basadas en la OCDE, orientadas a mitigar el impacto en las cadenas de suministro y en el entorno operativo, además de impulsar la competitividad, optimizar la eficiencia de procesos operativos y consolidar un desempeño ambiental de excelencia, alineado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 13: Acción por el Clima.

En el marco de la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente, GNP Seguros demuestra con estas acciones que el cuidado del medio ambiente es una inversión estratégica e indispensable, consolidándose como un referente de autorregulación ambiental en el sector asegurador de México, apegado a su agenda sólida en sostenibilidad.

La prohibición del colorante Rojo 3 en México obliga a la industria alimentaria a reformular cientos de productos y revive una pregunta incómoda: ¿cuánto de lo que creemos saborear entra primero por la vista?

Pocas veces un ingrediente tan pequeño había pasado tan desapercibido en la alimentación cotidiana de millones de personas. No aportaba sabor, textura ni valor nutrimental. Sin embargo, estaba prácticamente en todas partes. Desde una gelatina de fresa servida en una fonda hasta una paleta congelada comprada después de la escuela, el colorante conocido como Rojo 3 ayudó durante décadas a construir la imagen de muchos de los alimentos que forman parte de la gastronomía industrial moderna.

La reciente decisión de México de prohibir su uso en alimentos marca un nuevo capítulo para la industria alimentaria y abre una conversación que va mucho más allá de la salud pública. También toca la forma en que consumimos, percibimos y entendemos la comida. Porque si algo ha demostrado la ciencia de los alimentos es que las personas comen primero con los ojos.

La eritrosina, mejor conocida como Rojo 3 o Red No. 3, es un colorante sintético derivado del petróleo que durante décadas fue utilizado para otorgar tonos rojo cereza, rosa intenso o rojo brillante a cientos de productos alimenticios.

Su presencia era particularmente común en dulces, gomitas, caramelos, malvaviscos, bebidas saborizadas, polvos para preparar agua, yogures, helados, gelatinas, coberturas para repostería y productos dirigidos al mercado infantil. Incluso algunos embutidos y carnes procesadas recurrían a este ingrediente para reforzar visualmente la percepción de frescura.

La razón de su éxito era simple: pocos ingredientes eran capaces de producir colores tan intensos, tan estables y tan económicos para la industria. Durante años, una gran parte de los sabores asociados a la fresa, la cereza o los frutos rojos estuvieron acompañados por este pigmento artificial que terminó convirtiéndose en parte del imaginario gastronómico de varias generaciones.

La prohibición del Rojo 3 pone sobre la mesa un fenómeno poco discutido fuera de los laboratorios de alimentos: la influencia del color sobre la percepción del sabor. Diversos estudios sensoriales han demostrado que el cerebro relaciona automáticamente determinados colores con ciertos perfiles gustativos. Un líquido rojo se asocia con fresa o cereza. Uno amarillo con limón. Uno naranja con cítricos o mango.

Por ello, un producto puede mantener exactamente la misma receta y aun así parecer menos dulce, menos intenso o menos atractivo si cambia su apariencia visual. En otras palabras, muchos alimentos industriales no solo sabían a fresa: también se veían como lo que los consumidores esperaban que supiera una fresa. La eliminación de este colorante obligará a muchas marcas a replantear esa relación construida durante décadas entre el color y el sabor.

La industria alimentaria enfrenta ahora un periodo de transición para reformular cientos de productos. Las alternativas existen, pero suelen representar mayores costos de producción y desafíos técnicos. Entre las opciones más utilizadas se encuentran los extractos de betabel, las antocianinas obtenidas de frutas y vegetales, concentrados de zanahoria morada y uno de los colorantes más emblemáticos de la historia gastronómica mexicana: la grana cochinilla.

Este pigmento natural, obtenido de un pequeño insecto que habita en los nopales, fue durante siglos uno de los productos más valiosos exportados por la Nueva España. Su intenso color rojo llegó a vestir a reyes, cardenales y ejércitos europeos mucho antes de que existieran los colorantes sintéticos. Paradójicamente, la salida del Rojo 3 podría abrir nuevamente la puerta a ingredientes naturales cuya historia está profundamente ligada a la cocina y a la biodiversidad mexicana.

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La desaparición de este colorante también refleja una transformación más amplia en la industria alimentaria global. Los consumidores buscan cada vez más listas de ingredientes cortas, reconocibles y asociadas con procesos menos artificiales. Aunque para muchas personas el cambio pasará inadvertido, en los próximos años algunos productos podrían lucir menos brillantes, menos intensos o incluso ligeramente distintos a los que han acompañado la infancia de millones de consumidores.

Lo que cambiará no será necesariamente el sabor, sino la manera en que lo percibimos. Y ahí radica quizá la lección más interesante de esta historia. Durante décadas pensamos que disfrutábamos ciertos alimentos por lo que eran. Hoy descubrimos que parte de esa experiencia también estaba construida por un ingrediente invisible que coloreó la mesa mexicana sin que apenas nos diéramos cuenta.

Édgar David Camacho, conocido internacionalmente como David Da Vinci, un niño mexicano de 10 años, ha capturado la atención por su extraordinario intelecto y sus múltiples logros. Con un coeficiente intelectual de 162, el menor de edad ha desarrollado una innovadora plataforma digital con inteligencia artificial, es autor de un libro y representó a México en un entrenamiento aeroespacial en la NASA en 2024.

Su trabajo busca inspirar y apoyar el desarrollo emocional de otros niños, consolidándose como un referente de talento y dedicación. El joven prodigio ha demostrado una capacidad excepcional para la innovación y el emprendimiento a su corta edad. Su intelecto sobresaliente se refleja en su coeficiente intelectual. "Actualmente tengo 162 de IQ", afirmó David Da Vinci, destacando su notable capacidad intelectual que lo posiciona entre las mentes más brillantes.

Su proyecto principal es Macayos, una plataforma pionera en el país que fusiona la tecnología con la educación emocional. "Decidí hacer un emprendimiento que es Macayos. Macayos es la primera plataforma digital en México creada con inteligencia artificial que de manera lúdica y divertida enseña a niños a gestionar sus emociones a través de la inteligencia emocional", explicó el joven creador.

Esta iniciativa subraya su compromiso con el bienestar y el desarrollo de la inteligencia emocional en la infancia, utilizando tecnología de vanguardia para un aprendizaje atractivo y accesible, con el objetivo de empoderar a los más pequeños en el manejo de sus sentimientos.

Más allá de su desarrollo tecnológico, David Da Vinci también se ha consolidado como un autor y un embajador del talento mexicano a nivel internacional. Su visión se extiende a la motivación personal y la representación de su país en escenarios de alto nivel, demostrando que la edad no es un límite para alcanzar grandes metas.

"También acabo de escribir mi libro Enciende tu chispa, para que las personas puedan encontrar su pasión", compartió Da Vinci, revelando su faceta como escritor y su deseo de guiar a otros en la búsqueda de sus propósitos y vocaciones. Este libro es una herramienta más en su misión de inspirar a las personas a descubrir su potencial. Su trayectoria incluye una notable experiencia en el ámbito aeroespacial, un campo que tradicionalmente requiere años de estudio y preparación. "Tuve la oportunidad de ir a la NASA en 2024 a representar a México en un entrenamiento aeroespacial", relató el joven. Esta participación en un programa de la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio subraya su proyección global y su capacidad para poner el nombre de México en alto, sirviendo de ejemplo para las nuevas generaciones y demostrando el impacto positivo que el talento joven puede tener en el mundo.

ChatGPT, el asistente de inteligencia artificial (IA) de OpenAI, se ha convertido en la aplicación más rápida en conseguir mil millones de usuarios mensuales activos, un hito que ha logrado en apenas 3 años desde su lanzamiento, según indicó la firma de inteligencia de mercado SensorTower.

Un portavoz de SensorTower indicó que ChatGPT logró mil  millones de usuarios mensuales activos (UMA) en mayo de 2026, más velozmente que otras 'apps' que llegaron antes, como Google Maps, Google Chrome, Messenger, TikTok, Youtube e Instagram, a las que les tomó entre 5 y 8 años.

A la fecha del segundo trimestre de 2026, supera en UMA a otras rivales del sector de la IA como Gemini (472 millones), Doubao (106), Dola (78), DeepSeek (68), Meta AI (61), Claude (56), Grok (50), Perplexity (44) y Copilot (31). No obstante, Meta AI es la que está experimentando el mayor crecimiento en UMA respecto al mismo trimestre del año anterior, del 973 %, coincidiendo con el lanzamiento de esa 'app' por parte de Meta en mayo de 2025 y con la reciente presentación de su modelo de IA avanzado Muse Spark.

Mark Zuckerberg, máximo ejecutivo de Meta, anunció en mayo de 2025, poco después de lanzar la 'app' de Meta AI, que las tecnologías de IA de la empresa reunían mil millones de UMA, si bien se refirió a su uso conjunto en su grupo de redes sociales, Whatsapp, Instagram y Facebook.

Por detrás de Meta IA en crecimiento interanual está Claude (640 %), de Anthropic, que amenaza con adelantar a ChatGPT dado que los usuarios parecen pasar mucho más tiempo en esa primera 'app' después de instalarla, y además es prometedora "dadas sus capacidades y su imagen de marca", indica SensorTower. En comparación, los UMA de ChatGPT tienen un crecimiento interanual del 62 % en el trimestre, de acuerdo con la nota.

Los últimos datos ofrecidos por la propia OpenAI corresponden a finales de febrero y a otra métrica, la de usuarios semanales activos, que ascendían ya a 900 millones.

En México, las y los profesionales independientes, emprendedores y trabajadores del sector informal tienen en el Ahorro Voluntario una alternativa sólida para estructurar su futuro financiero y contar con un mejor retiro. Ante este panorama, XXI Banorte hace un llamado estratégico a este sector laboral para que inviertan en su Afore y potencien su patrimonio a través del Ahorro Voluntario, lo que les permitirá construir un patrimonio financiero de largo plazo.

David Razú Aznar, Director General de Afore XXI Banorte, señaló que “Trabajar por cuenta propia exige tomar las riendas de la seguridad económica a largo plazo. A través de las Aportaciones Voluntarias, buscamos que cada trabajador independiente cuente con una herramienta flexible de ahorro e inversión, de manera que cada persona pueda adaptar sus aportaciones a sus ingresos y construir un patrimonio sólido de cara al retiro”.

En este sentido, cabe señalar que el Ahorro Voluntario está diseñado para mejorar el retiro de las y los trabajadores independientemente de que trabajen por su cuenta, ya que los recursos invertidos pueden incrementarse mediante aportaciones adicionales libres, sin montos mínimos o plazos forzosos, ofreciendo flexibilidad total para el sector independiente. De tal manera, con el objetivo de maximizar estas ventajas y asegurar estabilidad a largo plazo, Afore XXI Banorte comparte tres recomendaciones clave para el sector independiente:

·En primer lugar, resulta indispensable ubicar en que Afore se encuentra, esta acción le permite a los profesionales autónomos tomar el control de sus recursos y conocer a detalle el saldo acumulado, de manera que puedan tomar mejores decisiones y actuar para obtener un mejor retiro.

·En segunda instancia, es esencial revisar cuatrimestralmente el estado de cuenta emitido por la Afore. Este hábito otorga una visibilidad clara sobre el crecimiento de los recursos y los rendimientos generados.

·Finalmente, la Administradora invita a las y los trabajadores a realizar Aportaciones Voluntarias de forma constante, aprovechando la flexibilidad del sistema para efectuar depósitos adicionales de acuerdo con las posibilidades individuales. 

Mediante estas acciones, las y los trabajadores independientes podrán tener, de la mano de su Afore, el control total de sus finanzas personales de cara a su retiro laboral. En este sentido, XXI Banorte reitera la importancia de planear el futuro desde hoy, aprovechando las ventajas que ofrece el Ahorro Voluntario para asegurar un retiro digno y sin presiones económicas.

Hay temas que abordamos desde una sola perspectiva cuando, en realidad, sus efectos alcanzan múltiples dimensiones. La salud es una de esas conversaciones. Con frecuencia la asociamos con hospitales, consultas médicas o políticas públicas, pero pocas veces la analizamos como un factor determinante para la productividad, competitividad y bienestar económico.

Sin ir lejos, hay que observar lo que ocurre durante las temporadas de calor para entender que la salud no es únicamente un asunto individual. Especialistas han puesto el foco en dos problemáticas que, aunque parecen distintas, comparten un mismo origen: la necesidad de fortalecer la prevención. 

El doctor Ernesto Germán Cardona Muñoz, cardiólogo clínico y director del Instituto de Terapéutica Experimental de la Universidad de Guadalajara, ha insistido en la urgencia de atender las enfermedades cardiometabólicas, principal causa de muerte en México. Más información profesional sobre el tema en www.gretha.org.

Y el sector farma también. Opella ha lanzado una alerta sobre los riesgos digestivos asociados al incremento de las temperaturas y a los cambios en los hábitos alimenticios durante esta época del año. Ambos mensajes convergen en una realidad ineludible: una población enferma representa también un desafío económico.

Las enfermedades cardiovasculares, la diabetes, hipertensión y los padecimientos asociados al sobrepeso y obesidad generan costos directos e indirectos para millones de familias mexicanas. No se trata solamente del gasto en consultas, estudios y medicamentos. También están las ausencias laborales, incapacidades, disminución del rendimiento y, en muchos casos, la pérdida de ingresos.

De acuerdo con Cardona Muñoz, México destina alrededor de 5.6% de su PIB al sector salud, mientras que una parte importante de la atención médica continúa siendo financiada directamente por los ciudadanos. Esto significa que muchas familias deben absorber costos que afectan su capacidad de ahorro, consumo e inversión.

Y si las enfermedades crónicas representan un reto permanente, las temporadas de calor agregan riesgos adicionales que suelen pasar desapercibidos. De acuerdo con la Organización Meteorológica Mundial, las olas de calor se han intensificado en los últimos años. Opella advierte que durante esta temporada aumenta la vulnerabilidad del sistema digestivo debido a la combinación de altas temperaturas, cambios en los hábitos de alimentación y pérdida de líquidos. 

Los especialistas recuerdan que las bacterias se multiplican rápidamente cuando los alimentos permanecen entre los 4 y 60 grados centígrados, la llamada "zona de peligro". En ese entorno pueden proliferar microorganismos como Salmonella, Escherichia coli y Campylobacter, responsables de numerosas enfermedades transmitidas por alimentos.

Detrás de cada indicador económico, de cada negocio exitoso y de cada temporada comercial positiva existen personas. Personas que trabajan, producen, consumen y sostienen la actividad económica del país. Hablamos de productividad, de competitividad y de desarrollo. 

Y pasa en todo México y a todos los mexicanos. La presión sobre los servicios médicos no da tregua en el país. Bajo ese escenario, el IMSS Veracruz Norte, bajo la gestión de Edith Jiménez Martínez, aceleró el paso con una estrategia enfocada en la alta productividad. El respaldo del director general de la institución, Zoé Robledo, resultó clave para aumentar indicadores; reportaron 13 mil 755 cirugías en veinte semanas frente a las 11 mil 111 de 2024; 220 mil 393 consultas de especialidad y más de 1.15 millones de atenciones en medicina familiar. El plan integra el reclutamiento de 258 médicos, la graduación de 32 nuevos especialistas y la apertura de hemodiálisis en el Hospital 71 de Veracruz y Poza Rica. Con procesos administrativos avalados por el Premio IMSS a la Competitividad en las subdelegaciones de Lerdo de Tejada, Martínez de la Torre y la guardería del puerto, la representación estatal sumó cobertura en regiones como Xalapa, Tuxpan, Papantla y Misantla para responder al crecimiento sostenido de la demanda regional.

Nissan Mexicana ya tiene tienda oficial en Amazon,  un espacio dedicado donde los propietarios de vehículos Nissan pueden explorar, de manera fácil y organizada, un catálogo de más de 2,100 productos originales compatibles con varios modelos de la marca. "En Nissan, el servicio posventa es un pilar clave para construir relaciones de largo plazo con nuestros clientes. Con el lanzamiento de nuestra tienda oficial en Amazon México, estamos acercando refacciones originales a nuestros clientes a través de una experiencia digital accesible, confiable y sin complicaciones. Esta iniciativa nos permite extender la calidad y confianza de nuestra red de servicio al entorno digital, asegurando que los clientes puedan mantener sus vehículos con la tranquilidad de usar refacciones originales Nissan, donde sea que estén", comentó Claudia Rodríguez, directora de Posventa de Nissan Mexicana.

 

En un entorno donde las familias mexicanas priorizan cada vez más el ahorro y la planeación de compra, Organización Soriana ya está con todo en su décima edición de Julio Regalado. La campaña estará disponible en 665 tiendas de los formatos Híper, Súper y Mercado, así como en su tienda en línea. “Estimamos que las familias mexicanas puedan alcanzar hasta 40% de ahorro en su consumo semanal. Llegar a esta décima edición refleja tanto la evolución del consumo en México como nuestra capacidad de adaptarnos a consumidores que buscan compras más inteligentes, personalizadas y omnicanal”, destacó René F. Colorado Ponce, director comercial Autoservicio de Organización Soriana. El abastecimiento de las 665 tiendas se coordina mediante 12 Centros de Distribución y una red logística con más de 400 unidades motrices que movilizan cerca de 689 mil toneladas de producto y recorren más de 33.6 millones de kilómetros al año. Y el respaldo de más de 84 mil colaboradores, y unos 8 mil empleados temporales para la campaña.

La relación entre ciudadanos y gobiernos locales suele estar marcada por filas, trámites y procesos fragmentados. La apuesta de Toka Internacional, encabezada por Hugo y Eduardo Villanueva, busca modificar esa dinámica mediante una Super App que concentra servicios financieros y transacciones en una sola plataforma. El modelo incorpora una función que puede resultar especialmente atractiva para estados y municipios: la posibilidad de dispersar programas sociales mediante tarjetas digitales y pagos con códigos QR, al reducir costos asociados a plásticos y logística. A ello se suma la integración de tesorerías para el pago de servicios como predial, agua, multas y otras obligaciones. Respaldada por la infraestructura de Alipay, la plataforma apunta a construir una ventanilla digital permanente, donde programas sociales, servicios públicos y pequeños comercios converjan en un mismo ecosistema.

Mientras la escasez de operadores capacitados continúa siendo uno de los principales desafíos para el sector logístico, en San Luis Potosí la empresa Transportes UTEP, a cargo de Ricardo Treviño, decidió llevar la capacitación directamente a donde se necesita. Lo hace mediante un autobús acondicionado como aula interactiva y centro de evaluación itinerante, una modalidad que rompe con los esquemas tradicionales de formación en instalaciones fijas. La apuesta permite realizar exámenes prácticos, talleres de maniobra y actividades de concientización en patios operativos y zonas de transferencia, a fin de evitar traslados innecesarios y agilizar los procesos de inducción y actualización del personal. A través de su Academia de Movilidad se han graduado 225 operadores y su programa anual acumula 16 mil 180 horas de formación enfocadas tanto en habilidades técnicas como en desarrollo humano. Cabe destacar que la compañía opera 278 rutas diarias y moviliza a casi 7 mil 500 pasajeros por jornada de los sectores industrial, ejecutivo y escolar.

En el marco del Festival Guardianes del Golfo con más de 800 asistentes y 500 firmas recabadas, organizaciones ambientales, artistas, juventudes, comunidades e integrantes de la comunidad comcáac hicieron un llamado urgente a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) a declarar al Golfo de California como Hábitat Crítico, frente al avance acelerado de megaproyectos de gas fósil, megacruceros e infraestructura industrial.

El Golfo de California constituye una región estratégica para la biodiversidad mundial. Sus ecosistemas albergan procesos biológicos esenciales para decenas de especies marinas, incluyendo rutas migratorias, zonas de reproducción y alimentación de ballenas, delfines, tiburones, tortugas y otras especies en categoría de riesgo bajo la NOM-059-SEMARNAT-2010.

Nuestro Futuro y las organizaciones aliadas advierten que la expansión de proyectos de exportación de gas natural licuado (GNL), como Saguaro Energía y AMIGO GNL, así como el reciente decreto presidencial, recientemente abrogado, que reclasificaba al puerto de Loreto como puerto de altura y cabotaje, abriendo la posibilidad al ingreso de megacruceros y embarcaciones de gran calado, evidencia la vulnerabilidad en la que permanece el Golfo de California frente a proyectos incompatibles con la conservación ambiental. “México aún tiene la oportunidad de decidir qué territorios quiere proteger antes de convertirlos en nuevas zonas de sacrificio. Los océanos mexicanos no pueden convertirse en una autopista industrial al servicio de la explotación de hidrocarburos de intereses privados y extranjeros. El Golfo de California es una región indispensable para la vida marina, para las comunidades costeras y para el futuro climático del país”, señaló Renata Terrazas, directora de OCEANA. Enfatizan que la declaratoria de Hábitat Crítico es una herramienta jurídica ya contemplada en la legislación mexicana y que SEMARNAT tiene la obligación y facultad exclusiva de utilizar esta categoría de protección reforzada cuando existen especies y procesos biológicos esenciales en riesgo.

Añadieron que esta exigencia ocurre en un contexto internacional donde cada vez cobra nmayor fuerza la discusión sobre establecer “zonas de exclusión”; es decir, territorios libres de actividades extractivas y de industrias incompatibles con la protección de ecosistemas estratégicos para la biodiversidad y la resiliencia climática, por lo que México podría convertirse en un país pionero en conservación de grandes áreas.

Durante el Festival Guardianes del Golfo se llevaron a cabo actividades artísticas, culturales y comunitarias para acercar a la ciudadanía a la defensa del Golfo de California, visibilizar la importancia de proteger uno de los ecosistemas más valiosos del planeta y seguir continuar impulsando la conversación pública sobre las amenazas que enfrenta la región. “Defender el Golfo de California significa defender la posibilidad de que existan territorios donde la vida siga siendo prioridad. México aún puede elegir entre profundizar un modelo extractivista o convertirse en un ejemplo de conservación y justicia climática para el mundo”, señaló Nora Cabrera, directora de Nuestro Futuro.

Imaginen la escena: una niebla densa cubre una cantina abandonada. Al fondo, de entre las sombras, emerge una silueta con sombrero de charro, ojos blanquecinos y la piel descompuesta, pero con un bigote impecable. Cruza miradas con otro espectro de porte elegante y voz de barítono cavernoso. No es una pesadilla cualquiera; es el centro del rumor más bizarro, fascinante y divisivo que ha recorrido los pasillos de la industria cinematográfica mexicana recientemente: el regreso de Pedro Infante y Jorge Negrete como muertos vivientes.

La idea de revivir a los titanes de la música ranchera mediante la tecnología y el género del terror de serie B ha dejado de ser un chiste de nicho para convertirse en una leyenda urbana que divide a los fans entre la indignación y la curiosidad de culto.

Los primeros murmullos comenzaron a circular en foros de cine independiente y grupos de fans del terror mexa. Se hablaba de un guion titulado tentativamente “Dos tipos de cuidado... con el virus” o “La última serenata”.

Según las supuestas filtraciones, la trama no se andaba con rodeos: en un México distópico (o en una línea temporal alternativa de los años 50), una extraña maldición prehispánica o un experimento fallido despierta a los grandes ídolos de la Época de Oro. Pero lejos de ser monstruos sin cerebro, estos zombies retienen su galanura, su rivalidad y, por supuesto, su talento musical.

El rumor no se limitaba a la icónica dupla de Dos tipos de cuidado. La lista de "convocados" digitales para este apocalipsis ranchero incluía a verdaderas leyendas de la música popular del siglo pasado:

Pedro Infante: El zombie del pueblo. El carismático muerto viviente que viaja en una motocicleta destartalada, dividiendo su tiempo entre morder cerebros y cantarle a la Luna.

Jorge Negrete: El líder estricto. Un muerto de alcurnia, con el traje de charro impecable pese a la putrefacción, que intenta mantener el orden con su imponente vozarrón.

José Alfredo Jiménez: El cantautor del dolor. Los rumores apuntaban a que su personaje pasaría el apocalipsis en una cantina, filosofando sobre cómo la muerte es solo un trago amargo más, componiendo himnos memorables para los no-muertos.

María Félix ("La Doña"): Aunque no era cantante principal, su presencia era obligatoria en los rumores como la reina indiscutible del apocalipsis, controlando a las hordas con una sola mirada de desprecio.

La sola posibilidad de un proyecto así abre un debate ético y creativo gigante en la cultura mexicana.

Por un lado, los puristas del cine consideran que utilizar la imagen de figuras tan sagradas de la identidad nacional para una comedia de terror "gore" (sangrienta) es un insulto a su memoria. "Pedro y Jorge representan la elegancia, la nostalgia y lo mejor de nuestra música. Verlos perder pedazos de piel mientras cantan 'Amorcito Corazón' cruza una línea", comentaba un usuario en una petición digital que exigía frenar cualquier intento de producción.

Por el otro, los amantes del cine de explotación y la cultura pop ven en esto una evolución natural. Al más puro estilo de Orgullo, Prejuicio y Zombies o las películas de culto de El Santo contra las momias de Guanajuato, una producción de este tipo reactivaría el interés de las nuevas generaciones en estas figuras, usando el humor negro como puente.

El verdadero trasfondo de que este rumor tome fuerza hoy en día es el avance del Deepfake y la recreación de voz por IA. Recrear las voces de Negrete e Infante cantando nuevas melodías o interactuando ya no es una imposibilidad técnica, sino un dilema legal de derechos de autor y herencias que, hasta ahora, mantiene el proyecto en el limbo de las leyendas urbanas.

Hasta el momento, ninguna casa productora mayoritaria en México o Hollywood ha confirmado tener los derechos o el interés real de financiar esta locura. Lo más probable es que todo haya nacido como un ejercicio creativo de algún guionista audaz o un concepto de arte digital que se salió de las manos en internet.

Sin embargo, en un mundo cinematográfico obsesionado con la nostalgia y los giros bizarros, la idea de ver a Pedro Infante y Jorge Negrete revividos para una última batalla musical contra el fin del mundo es un recordatorio de algo innegable: los ídolos de la música mexicana son, literalmente, inmortales.