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Código de Ingresos - El primer empleo… ¿golpe de suerte?

Por Guadalupe Romero

El primer empleo es más que el inicio de una carrera profesional. Para miles de jóvenes, también es dar el paso hacia una mayor movilidad social. El problema es que llegar a esa primera oportunidad no siempre depende de la preparación académica.

Los datos más recientes indican que en México hay 30.4 millones de personas de entre 15 y 29 años y, de ellas, 15.9 millones trabajaban o buscaban empleo durante el primer trimestre de 2025. La tasa de desocupación juvenil alcanzó 4.8%, prácticamente el doble de la registrada entre la población general, mientras que 58.8% de los jóvenes ocupados se encontraba en la informalidad.

A esto se suman barreras menos visibles: falta de experiencia, orientación, contactos profesionales y acceso directo a las empresas. “El talento existe en todas partes, pero las oportunidades para demostrarlo no están distribuidas de manera equitativa”, apunta Francisca Labbé, directora general de INROADS de México.

Ahí es donde la movilidad social deja de ser un concepto abstracto y se convierte en una posibilidad concreta. Desde 1996, INROADS trabaja precisamente para reducir esas brechas y lograr que el origen socioeconómico no sea el factor que determine las oportunidades profesionales de un joven.

Su modelo combina becariado, experiencia práctica, mentoría, desarrollo de habilidades digitales y blandas, orientación profesional y vinculación empresarial. La apuesta es que los jóvenes no sólo consigan una primera oportunidad, sino que desarrollen capacidades para permanecer, crecer y construir una trayectoria profesional que también pueda generar un impacto económico en sus familias.

Los resultados muestran la dimensión del modelo: más de 51 mil jóvenes impulsados, relaciones con 372 empresas y una tasa de 90% de contratación después del becariado. En este esfuerzo participan compañías y organizaciones como BX+, Santander y Fundación Santander, a las que se suman Banamex, Accenture, Fomento Social Banamex, Fundación NMP, Cisco, EY, Fundación Alsea, Fibra Macquarie, Fundación Macquarie, Grupo Peña Verde, HP y HSBC, entre otras.

Para las compañías significa acercarse a talento joven, desarrollar capacidades desde etapas tempranas, ampliar sus fuentes de reclutamiento y formar profesionales que conozcan de primera mano las exigencias del mercado. Y hay un dato que explica por qué vale la pena mirar el tema desde la movilidad social: de acuerdo con el IMCO, quienes cuentan con estudios superiores ganan, en promedio, 74% más que quienes concluyeron únicamente el bachillerato. Pero tener un título no garantiza por sí mismo que esa ventaja se concrete.

Cuando una empresa abre esa puerta y acompaña el proceso, el impacto puede ir más allá de una contratación: puede convertirse en una vía para que un joven construya patrimonio, mejore las condiciones económicas de su familia y amplíe sus posibilidades de desarrollo.

Diversificar también significa construir

Hay inversiones que buscan crecer un negocio y otras que amplían la plataforma desde la que una empresa puede seguir creciendo. En esa segunda lógica se inscribe el nuevo proyecto de Corporativo Kosmos, encabezado por Jack Landsmanas, sobre Paseo de la Reforma, con una inversión superior a 60 millones de dólares.

La apuesta incorpora Hyde Mexico City Reforma, primer hotel de la marca en América Latina, y próximamente SO/ Mexico City Reforma, ambas operadas por Ennismore, plataforma global de hospitalidad lifestyle asociada con Accor. Hyde contará con 106 habitaciones y tres espacios de alimentos y bebidas, mientras que SO/ sumará más de 95 habitaciones. En conjunto, el desarrollo generará más de 250 empleos directos e indirectos.

El proyecto tiene además una lectura urbana: recupera dos torres construidas durante el modernismo mexicano mediante un esquema de reutilización adaptativa, conservando fachadas y parte de la infraestructura original.
La estrategia, dice Landsmanas, busca “seguir invirtiendo y construyendo valor en México”. Una premisa que aquí combina hospitalidad internacional, activos patrimoniales, recuperación urbana y generación de actividad económica.

REMANENTES

En fintech, la cifra que empieza a pesar no es cuántos usuarios suma una plataforma, sino cuánto valor económico puede generar. Alberto Djemal, CEO de Grupo Klu, coloca la rentabilidad en el centro y señala que su empresa es rentable desde hace tres años, igual que su operación como IFPE. Grupo Klu atiende a más de 4,500 empresas y encuentra una oportunidad en las pymes, donde más del 50% no tiene acceso a crédito y suele financiarse con proveedores a un costo alto. La ecuación exige algo más que crecimiento: ingresos, control de costos y capacidad de sostener operaciones. La siguiente discusión será regulatoria. Como IFPE, Klu no puede colocar captación ni ofrecer rendimiento, ni dar crédito a tasas competitivas. Por eso, Djemal plantea una licencia bancaria o una SOFIPO como posibles rutas. El punto central es que el crecimiento debe sostenerse con una operación capaz de generar valor.

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Visa empuja fuerte a las Mipymes

La digitalización de las Mipymes empieza a dejar números concretos. El programa “Crece tu MIPYME con pagos digitales”, de la Secretaría de Economía y Visa, ya rebasó el millón de negocios habilitados para aceptar pagos digitales. Más allá de la cifra, el comportamiento de estos comercios muestra el potencial de esta transición. Un análisis de Visa, realizado entre diciembre de 2025 y agosto de 2026, reporta que los establecimientos participantes registraron alrededor de 14,500 pesos mensuales en pagos con tarjeta, más de 30 operaciones al mes y un ticket promedio cercano a 450 pesos. El dato que llama la atención es otro: las ventas con tarjeta crecieron 68% entre el primer y el último mes registrado. Abarrotes, restaurantes y comercios en línea concentran buena parte de los negocios participantes, que utilizan desde terminales tradicionales hasta Tap to Phone y links de pago. Un avance que convierte la inclusión digital en una herramienta comercial para los pequeños negocios.

Contribución ema 

En días recientes la Cooperación InterAmericana de Acreditación (IAAC) celebró tres décadas de trayectoria, en Lima, Perú, donde también la Entidad Mexicana de Acreditación (ema), que preside Raúl Tornel y Cruz, fue reconocida con el galardón “Servicio Distinguido a Organizaciones”, mismo que fue recibido por Clara Corona, vicepresidenta de la entidad. En el marco de la 35 Asamblea General de la IAAC, también se distinguió la contribución de Maribel López Martínez, expresidenta de la IAAC y actual directora general de ema. La participación mexicana incluyó además el reconocimiento a Martha Mejía, directora ejecutiva, y Renato Ortiz, gerente de Unidades de Inspección, por su contribución en la materia. La actividad de la acreditación desarrolla confianza en los mercados, consumidores e industrias.

Matamoros abre ruta

El Puerto de Matamoros entra en una etapa que será interesante observar. T-MEC Terminal Puerto del Norte inició operaciones regulares con carga de Orbia Fluor & Energy Materials, que traslada trifluoruro de aluminio desde su planta en Matamoros hasta la terminal, en un recorrido aproximado de 84 kilómetros. El movimiento coincide con trabajos de dragado de mantenimiento en el canal de navegación y la dársena de operaciones, programados del 18 al 25 de septiembre y ejecutados por Boskalis. El dato que vale la pena seguir está en el destino de esa carga: Pecém, Brasil. La próxima llegada de una embarcación permitirá completar un circuito que conecta directamente la producción industrial de Matamoros con una ruta marítima internacional por el Golfo de México. El reto ahora será que esta primera operación regular no se quede como un movimiento aislado y logre convertirse en una alternativa logística recurrente para más empresas de Tamaulipas y del noreste del país.

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